Home
1-luan-an-thac-si
kinh-te-thac-si
Chiến lược phát triển cho các ngân hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ tại thành phố Hồ Chí Minh
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Chiến lược phát triển cho các ngân
hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ tại thành phố Hồ Chí Minh
File toàn văn Down tại đây or Down tại đây (File nén)
File thuyết trình Down tại đây or Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG VỪA VÀ NHỎ
1.1. Khái quát về chiến lược phát triển
Ngân hàng vừa và nhỏ
1.1.1. Khái niệm chiến lược phát triển
kinh doanh
1.1.2. Tầm quan trọng của chiến lược
phát triển kinh doanh
1.1.3. Phân loại chiến lược phát triển
kinh doanh
1.2. Lý luận về hoạt động kinh doanh của
Ngân hàng thương mại
1.2.1. Khái quát về kinh doanh Ngân hàng
thương mại
1.2.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của
Ngân hàng thương mại
1.2.2.1.
Kinh doanh ngân hàng mang tính chất chuyên biệt
1.2.2.2. Kinh doanh ngân hàng làm trung
gian
1.2.2.3. Kinh doanh ngân hàng dựa trên
cơ sở rủi ro và quản lý rủi ro
1.2.2.4. Kinh doanh ngân hàng chịu trách
nhiệm lớn đối với xã hội
1.2.3. Chức năng của Ngân hàng thương mại
1.3. Cơ sở định vị cho ngân hàng thương
mại vừa và nhỏ
1.3.1. Định nghĩa Ngân hàng thương mại vừa
và nhỏ
1.3.2. Mục đích hoạt động của các ngân
hàng vừa và nhỏ
1.3.3. Các hoạt động cơ bản của Ngân
hàng thương mại vừa và nhỏ
1.4. Sự hình thành và phát triển của các
ngân hàng vừa và nhỏ
1.4.1. Nguồn gốc hình thành và phát triển
các ngân hàng vừa và nhỏ
1.4.1.1. Lịch sử phát triển các ngân
hàng vừa và nhỏ trên thế giới
1.4.1.2. Lịch sử phát triển các ngân
hàng vừa và nhỏ tại Việt Nam
1.4.2. Cơ sở xác định ngân hàng vừa và
nhỏ
1.4.3. Các quy định pháp lý
1.5. Các yếu tố tác động và xu hướng
phát triển
1.5.1. Các yếu tố tác động
1.5.2. Xu hướng phát triển ngân hàng vừa
và nhỏ
1.5.3. Nguyên nhân tác động đến các chuyển
dịch trong hoạt động ngân hàng
1.6. Các mô hình định vị ngân hàng vừa
và nhỏ
1.7. Kinh nghiệm phát triển ngân hàng vừa
và nhỏ ở các nước trên thế giới
1.7.1. Kinh nghiệm Hàn Quốc
1.7.2. Kinh nghiệm các Ngân hàng ở Châu
Âu
1.7.3. Kinh nghiệm của nước Úc
Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG
CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VỪA VÀ NHỎ TẠI TP.HCM
2.1. Bối cảnh phát triển hoạt động kinh
doanh ngân hàng
2.1.1. Bối cảnh thế giới
2.1.2. Bối cảnh Việt Nam
2.1.2.1. Bối cảnh kinh tế Việt Nam
2.1.2.2. Bối cảnh hoạt động kinh doanh
ngân hàng
2.1.3. Nhận dạng hoạt động kinh doanh
ngân hàng thương mại tại Việt Nam
2.1.3.1. Theo loại hình chủ sở hữu
2.1.3.2. Theo quy mô vốn
2.1.3.3. Theo chiến lược bán hàng
2.2. Thực trạng tình hình hoạt động của
các Ngân hàng tại Việt Nam
2.2.1. Đánh giá sự tương xứng giữa vốn với
quy mô hoạt động
2.2.2. Đánh giá sự tương xứng giữa rủi
ro với vốn
2.2.2.1. Rủi ro thanh khoản
2.2.2.2. Rủi ro quản lý
2.2.3. Đánh giá sự tương xứng giữa lợi
nhuận và vốn
2.2.4. Khảo sát khả năng cạnh tranh của
các NHVVN
2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên
trong (IFE)
2.4. Ma trận đánh giá các yếu tố bên
ngoài (EFE)
2.5. Ma trận SWOT
2.6. Thành tựu, hạn chế và nguyên nhân
2.2.1. Thành tựu
2.2.2. Hạn chế
2.2.3. Nguyên nhân
Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC NGÂN
HÀNG TMCP VỪA VÀ NHỎ TẠI TP.HCM
3.1. Yêu cầu và đinh hướng phát triển
các ngân hàng vừa và nhỏ
3.1.1. Mục tiêu phát triển kinh tế và
ngân hàng từ nay cho đến năm 2020
3.1.2. Cơ sở dự báo chiến lược phát triển
các ngân hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ tại TP.HCM
3.1.3. Các nguyên tắc định hướng phát
triển các ngân hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ tại TP.HCM
3.1.4. Mục tiêu chiến lược phát triển
các ngân hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ tại TP.HCM
3.1.5. Định hướng chiến lược phát triển
các ngân hàng thương mại cổ phần vừa và nhỏ tại TP.HCM
3.1.5.1. Nội dung cơ bản của chiến lược
phát triển
3.1.5.2. Định hướng các giai đoạn của tiến
trình phát triển
3.2. Giải pháp chiến lược cho yêu cầu
phát triển
3.2.1. Xây dựng mô hình phát triển ngân
hàng kinh doanh tổng hợp vì sự phát triển của cộng đồng
3.2.2. Định vị thị trường mục tiêu và
chiến lược cạnh tranh
3.2.3. Đổi mới hệ thống tiêu chuẩn quản
trị rủi ro
3.2.3.1. Cải tôt toàn diện các yếu tố có
ảnh hưởng đến cơ chế quản trị rủi ro
3.2.3.2. Hiện đại hóa công nghệ quản trị,
đánh giá chất lượng rủi ro
3.2.3.3. Chuẩn hóa chính sách tín dụng
theo công nghệ quản trị hiện đại
3.2.3.4. Hoàn thiện cơ chế phòng ngừa rủi
ro
3.2.4. Cơ cấu lại hoạt động cho phù hợp
với yêu cầu an toàn vốn
3.2.5. Tái cấu trúc sở hữu cổ phần
3.2.5.1. Mục tiêu chính sách đổi mới cấu
trúc sở hữu cổ phần
3.2.5.2. Yêu cầu chính sách đổi mới cấu
trúc sở hữu cổ phần
3.2.5.3. Hướng chiến lược đổi mới cơ cấu
tổ chức
3.2.6. Hình thành chiến lược thị trường
đa dạng
3.2.6.1. Hoàn thiện chiến lược phát triển
thương hiệu
3.2.6.2. Phát triển các kênh phân phối
đa dạng
3.2.6.3. Khai thác hệ thống công nghệ
thông tin hiện đại
3.2.6.4. Mở rộng hoạt động cho vay, nâng
cao chất lượng tín dụng
3.2.6.5. Đầu tư hiện đại hóa kỹ thuật
công nghệ
3.3. Giải pháp hỗ trợ kiện toàn hệ thống
luật, cơ chế, chính sách
3.3.1. Lành mạnh hóa môi trường kinh
doanh ngân hàng
3.3.2. Kiện toàn hệ thống luật lệ ngân
hàng theo chuẩn mực quốc tế
3.4. Đề xuất kiến nghị một số giải pháp
hỗ trợ
3.4.1. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước
Việt Nam
3.4.2. Kiến nghị với thành phố
3.4.3. Đề xuất đối với các NHVVN TP.HCM
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Bài viết liên quan