[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Đề xuất chiến lược phát triển các sản
phẩm dịch vụ du lịch Tiền Giang đến năm 2020
MỤC LỤC
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 Tổng quan về du lịch
1.1.1 Du lịch và du khách
1.1.1.1 Định nghĩa về du lịch
1.1.1.2 Du khách
1.1.2 Các loại hình du lịch
1.2 Tổng quan về chiến lược sản phẩm
1.2.1. Khái niệm về sản phẩm.
1.2.2 Chu kỳ sống của sản phẩm
1.2.2.1 Giai đoạn tung ra thị trường
1.2.2.2 Giai đoạn phát triển
1.2.2.3 Giai đoạn chín muồi (sung mãn)
1.2.2.4 Giai đoạn suy thoái
1.2.3 Phát triển sản phẩm mới
1.2.3.1 Hình thành ý tưởng
1.2.3.2 Sàng lọc ý tưởng
1.2.3.3 Phát triển và thử nghiệm quan niệm
1.2.3.4 Hoạch định chiến lược Marketing
cho sản phẩm mới
1.2.3.5 Phân tích tình hình kinh doanh
1.2.3.6 Phát triển sản phẩm và thử nghiệm
trên thị trường
1.2.3.7 Thương mại hóa
1.3 Chiến lược phát triển sản phẩm du lịch
1.3.1 Sản phẩm du lịch và những nét đặc
trưng cơ bản của nó
1.3.2 Thành phần sản phẩm du lịch
1.3.2.1 Cách sắp xếp sản phẩm du lịch
theo tổ chức du lịch thế giới
1.3.2.2 Cách sắp xếp của Jeffries và
Krippendorf
1.3.2.3 Cách sắp xếp của Micheal M.
Coltman
1.3.3 Chiến lược chu kỳ đời sống sản phẩm
1.3.3.1 Giai đoạn phát hiện hay giới thiệu
sản phẩm (Introducation stage)
1.3.3.2 Giai đoạn phát triển (Growth
stage)
1.3.3.3 Giai đoạn chín muồi (Maturity
stage)
1.3.3.4 Giai đoạn suy thoái (Decline
stage)
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG PHÁT TRIỂN
NGÀNH DU LỊCH TỈNH TIỀN GIANG
2.1
Đánh giá các sản phẩm dịch vụ du lịch Tiền Giang giai đoạn 2008-2012
2.1.1 Giới thiệu chung về du lịch Tiền
Giang
2.1.1.1
Vị trí du lịch Tiền Giang đối với du lịch Đồng bằng sông Cửu Long
2.1.1.2 Vai trò, vị trí ngành du lịch Tiền
Giang trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam
2.1.1.3 Vai trò, vị trí ngành du lịch Tiền
Giang trong phát triển kinh tế - xã hội
2.1.2 Hiện trạng phát triển du lịch Tiền
Giang giai đoạn 2008-2012
2.1.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật
phục vụ du lịch
2.1.2.2 Đa dạng hóa và nâng cao chất
lượng tuyến du lịch
2.1.2.3 Đào tạo nguồn nhân lực du
lịch
2.1.2.4 Xúc tiến, quảng bá du lịch
2.1.2.5 Triển khai công tác quản lý
Nhà nước về du lịch
2.1.2.6 Nâng cao nhận thức về du
lịch
2.1.2.7 Khách du lịch
2.1.2.8 Thu nhập ngành du lịch
2.1.3 Nhận xét, đánh giá chung
2.1.3.1 Kết quả đạt được
2.1.3.2 Những hạn chế
2.2
Phân tích các yếu tố môi trường tác động đến chiến lược phát triển các sản
phẩm dịch vụ du lịch Tiền Giang
2.2.1 Môi trường vĩ mô
2.2.1.1 Yếu tố kinh tế
2.2.1.2 Yếu tố chính trị và pháp luật
2.2.1.3 Yếu tố văn hóa - xã hội
2.2.1.4 Yếu tố tự nhiên
2.2.1.5 Yếu tố hạ tầng kỹ thuật
2.2.2 Môi trường vi mô
2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh
2.2.2.2 Đối tác
2.2.3 Các yếu tố nội bộ
2.2.3.1 Cơ sở hạ tầng
2.2.3.2 Cơ sở vật chất phục vụ du lịch
2.2.3.3 Các tài nguyên du lịch
2.2.3.4 Nguồn nhân lực phục vụ du lịch
2.2.3.5 Vốn đầu tư
2.2.4 Nhận định các điểm mạnh, điểm yếu,
cơ hội và thách thức đối với du lịch Tiền Giang
2.2.4.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài EFE
2.2.4.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên
trong IFE
Tóm tắt chương 2
CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC SẢN
PHẨM, DỊCH VỤ DU LỊCH TIỀN GIANG ĐẾN NĂM 2020
3.1 Mục tiêu
3.1.1 Cơ sở xây dựng mục tiêu
3.1.2 Các mục tiêu phát triển
3.2 Chiến lược phát triển du lịch Tiền
Giang đến năm 2020
3.2.1 Hình thành chiến lược qua phân
tích ma trận SWOT
3.2.2 Lựa chọn chiến lược qua ma trận
QSPM
3.3 Phát triển các chiến lược
3.3.1 Chiến lược tập trung
3.3.2 Chiến lược quy hoạch
3.3.3 Chiến lược xúc tiến quảng bá du lịch
3.3.4 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
3.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược lựa
chọn
3.4.1 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược
tập trung
3.4.2 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược
quy hoạch
3.4.3 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược
xúc tiến quảng bá du lịch
3.4.4 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược
phát triển nguồn nhân lực
Tóm tắt chương 3
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
