Nâng cao lòng trung thành của người lao động tại Công ty cổ phần Lilama 45-1 |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Nâng cao lòng trung thành của người lao động tại Công ty cổ phần Lilama 45-1

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Nâng cao lòng trung thành của người lao động tại Công ty cổ phần Lilama 45-1

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT VỀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC

1.1. Một số khái niệm và sự cần thiết nâng cao lòng trung thành của NLĐ

1.1.1. Người lao động

1.1.2. Người sử dụng lao động

1.1.3. Lòng trung thành của người lao động

1.1.4. Sự cần thiết nâng cao lòng trung thành của NLĐ trong tổ chức

1.2. Các lý thuyết liên quan đến lòng trung thành của NLĐ trong tổ chức

1.2.1. Các lý thuyết về cấp bậc nhu cầu

1.2.1.1. Thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow

1.2.1.2. Thuyết E.R.G

1.2.1.3. Thuyết của Brian Tracy

1.2.2. Các lý thuyết về động cơ thúc đẩy của Herzberg

1.2.3. Một số lý thuyết động viên khác

1.2.3.1. Thuyết mong đợi của Victor H.Vroom

1.2.3.2. Thuyết về sự công bằng

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của NLĐ trong tổ chức

1.3.1. Lương

1.3.2. Môi trường làm việc

1.3.3. Đồng nghiệp

1.3.4. Khen thưởng

1.3.5. Phúc Lợi

1.3.6. Cơ hội đào tạo thăng tiến

1.4. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

1.5. Tóm tắt chương 1

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 45-1

2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần Lilama 45-1

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Địa vị pháp lý (loại hình công ty, trụ sở…)

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh

2.1.4. Cơ cấu tổ chức, quản lý

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.1.6. Thực trạng nguồn nhân lực tại CTCP Lilama 45-1

2.1.6.1. Thực trạng nhân sự tại CTCP Lilama 45-1

2.1.6.2. Nguyên nhân làm giảm sự gắn kết của người lao động với công ty Lilama 45-1

2.2. Khảo sát lòng trung thành của NLĐ tại Công ty cổ phần Lilama 45-1

2.2.1. Xây dựng bảng câu hỏi và thang đo

2.2.1.1. Thiết kế thang đo cho bảng câu hỏi

2.2.1.2. Diễn đạt và mã hoá thang đo

2.2.2. Mẫu điều tra

2.2.2.1. Phương pháp chọn mẫu

2.2.2.2. Tóm tắt về mẫu

2.2.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo

2.2.3.1. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần lương bổng

2.2.3.2. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần môi trường

2.2.3.3. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần đồng nghiệp

2.2.3.4. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần khen thưởng

2.2.3.5. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần phúc lợi

2.2.3.6. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần đào tạo

2.2.3.7. Kiểm định Cronbach alpha đối với thành phần lòng trung thành

2.3. Kết quả phân tích lòng trung thành

2.3.1. Kết quả phân tích nhân tố

2.3.1.1. Phân tích nhân tố với các biến độc lập

2.3.1.2. Phân tích nhân tố với các biến phụ thuộc

2.3.2. Kiểm định mô hình nghiên cứu

2.3.3. Đo lường đánh giá lòng trung thành của NLĐ tại Công ty cổ phần Lilama 45-1

2.3.4. Phân tích sự khác biệt về sự trung thành giữa các nhóm NLĐ

2.3.4.1. Khác biệt về giới tính

2.3.4.2. Khác biệt về độ tuổi

2.3.4.3. Khác biệt về học vấn

2.3.4.4. Khác biệt về thu nhập

2.3.4.5. Khác biệt về thâm niên

2.3.4.6. Khác biệt về vị trí

2.4.Tóm tắt chương 2

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 45-1

3.1. Các giải pháp cho Công ty cổ phần Lilama 45-1

3.1.1. Nâng cao phúc lợi cho người lao động

3.1.2. Tạo môi trường tăng mối quan hệ đồng nghiệp trong công ty

3.1.3. Nâng cao tiền lương và thu nhập cho người lao động

3.1.4. Cải thiện môi trường làm việc cho người lao động

3.1.5. Thực hiện chính sách khen thưởng kịp thời và công bằng

3.2. Một số kiến nghị cho công ty

3.2.1. Đối với nhà nước

3.2.2. Đối với tổng công ty

3.3. Tóm tắt chương 3

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI