[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng
cao năng lực cạnh tranh của trường đại học Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh
MỤC
LỤC
PHẦN
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
1.1
Khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh
1.1.1
Cạnh tranh
1.1.2
Năng lực cạnh tranh
1.1.3
Lợi thế cạnh tranh
1.1.4
Lý thuyết lợi thế cạnh tranh đặc thù của Michael Porter
1.2
Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh
1.2.1
Các yếu tố bên trong
1.2.1.1
Nguồn nhân lực
1.2.1.2
Nguồn lực về tài chính
1.2.1.3
Nguồn lực về vật chất kỹ thuật
1.2.1.4
Trình độ tổ chức quản lý
1.2.1.5
Hoạt động Marketing
1.2.2
Các yếu tố bên ngoài
1.2.2.1
Môi trường vĩ mô
1.2.2.2
Môi trường vi mô
1.3
Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh
CHƯƠNG
2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM TRONG
THỜI GIAN QUA
2.1
Tổng quan về ngành giáo dục
2.1.1
Vai trò của ngành giáo dục
2.1.2
Xu thế đổi mới giáo dục ở Việt Nam
2.2
Sự hình thành và phát triển của trường Đại học Công nghệ TP. HCM
2.2.1
Sự hình thành và phát triển
2.2.2
Cơ cấu tổ chức
2.2.3
Các bậc, hệ đào tạo
2.2.4
Các ngành đào tạo
2.3
Thực trạng các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của trường Đại học Công
nghệ TP. HCM
2.3.1
Các yếu tố môi trường bên trong
2.3.1.1
Tổ chức và quản lý đào tạo
2.3.1.2
Cơ sở vật chất
2.3.1.3
Chương trình đào tạo
2.3.1.4
Nguồn nhân lực
2.3.1.5
Nguồn tài chính phục vụ đào tạo
2.2.3.6
Thương hiệu và hoạt động quảng bá thương hiệu
2.3.2
Các yếu tố môi trường bên ngoài
2.3.2.1
Kinh tế - xã hội
2.3.2.2
Chính sách và các quy định của pháp luật
2.3.2.3
Khoa học công nghệ phát triển
2.3.2.4
Đối thủ cạnh tranh
2.4
Nhận xét chung về năng lực cạnh tranh của trường Đại học Công nghệ TP. HCM
2.5.1
Ưu điểm
2.5.2
Khuyết điểm
CHƯƠNG
3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HỒ
CHÍ MINH
3.1
Cơ hội và thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh đối với trường Đại
học Công nghệ TP. HCM
3.1.1
Cơ hội
3.1.2
Thách thức
3.2
Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của trường Đại học Công nghệ TP. HCM
3.2.1
Tầm nhìn
3.2.2
Sứ mạng
3.2.3
Chất lượng đào tạo
3.3
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trường Đại học Công nghệ TP. HCM
3.3.1
Tăng cường số lượng và nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên
3.3.2
Tăng cường đầu tư về cơ sở vật chất để góp phần nâng cao chất lượng dạy và học
3.3.3
Đổi mới chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu xã hội
3.3.4
Tích cực tham khảo kinh nghiệm của các trường đại học khác trong xây dựng mô
hình quản lý đào tạo
3.4
Một số kiến nghị cụ thể
3.4.1
Đối với Bộ Giáo dục & Đào tạo
3.4.2
Đối với nhà nước
3.4.3
Đối với nhà trường
KẾT
LUẬN
DANH
MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
