Những nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực làm việc của cán bộ, công chức trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Những nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực làm việc của cán bộ, công chức trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Những nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực làm việc của cán bộ, công chức trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC

1.1. Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động.

1.2. Kinh nghiệm về tạo động lực làm việc cho người lao động ở trong và ngoài nước.

Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Các câu hỏi đặt ra để đề tài giải quyết

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp chọn điểm

2.2.2. Phương pháp thu thập thông tin

2.2.2.1. Nguồn số liệu thứ cấp

2.2.2.2. Nguồn số liệu sơ cấp

2.2.3. Phương pháp tổng hợp thông tin

2.2.4. Phương pháp phân tích thông tin

2.2.5. Phân tích so sánh

2.2.6. Phân tích hồi quy tuyến tính

2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

Chương 3: NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC KẠN

3.1. Thông tin chung về địa bàn nghiên cứu

3.2. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc của cán bộ công chức tỉnh Bắc Kạn

3.3. Đánh giá chung về tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tỉnh Bắc Kạn

Chương 4: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC KẠN

4.1. Định hướng phát triển cán bộ công chức của tỉnh Bắc Kạn trong thời gian tới

4.2. Giải pháp tạo động lực cho cán bộ công chức của tỉnh Bắc Kạn

4.2.1. Chính sách tính chất công việc

4.2.2. Chính sách lương và phúc lợi

4.2.3. Chính sách mối quan hệ với đồng nghiệp

4.2.4. Các giải pháp khác

4.3. Kiến nghị

4.3.1. Đối với nhà nước

4.3.2. Đối với tỉnh Bắc Kạn

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

[/tomtat]