[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Thực
trạng sản xuất kinh doanh của làng nghề truyền thống gốm sứ Bát Tràng tầm nhìn
đến năm 2020
MỤC
LỤC
PHẦN
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG Ở VIỆT NAM
1.1.
Cơ sở lí luận
1.1.1.
Một số khái niệm liên quan
1.1.2.
Đặc điểm chung về làng nghề truyền thống
1.2.
Vai trò và ý nghĩa của việc phát triển làng nghề truyền thống
1.3.
Thực trạng phát triển làng nghề truyền thống của một số nước trên thế giới
(Trong khu vực Châu Á)
1.3.1.
Phát triển làng nghề truyền thống ở Nhật Bản
1.3.2.
Phát triển làng nghề truyền thống ở Trung Quốc
1.4.
Một số nhận xét chung về tình hình phát triển làng nghề truyền thống trong thời
gian qua
1.4.1.
Về thị trường
1.4.2.
Vị trí các làng nghề truyền thống trong sự phát triển của nền kinh tế xã hội
của đất nước
1.4.3.
Vấn đề vốn đầu tư cho sản xuất
1.4.4.
Vấn đề trang thiết bị, công nghệ và mẫu mã sản phẩm
1.4.5.
Vấn đề đào tạo kỹ thuật tay nghề cho người lao động
1.4.6.
Một số vấn đề về chính sách
Kết
luận chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GỐM SỨ BÁT TRÀNG – HUYỆN GIA LÂM – HÀ NỘI
2.1.
Thực trạng phát triển làng nghề gốm sứ truyền thống của Việt Nam
2.1.1.
Thời kỳ phong kiến
2.1.2.
Sơ lược quá trình phát triển sản xuất trong các làng nghề truyền thống ở nước
ta sau cách mạng tháng 8 – 1945
2.1.3.
Tình trạng làng nghề thời kỳ trước đổi mới năm 1986
2.1.4.
Thực trạng làng nghề từ năm 1986 cho đến nay
2.2.
Đặc điểm địa bàn của làng nghề Gốm sứ Bát Tràng – Gia Lâm – Hà Nội
2.2.1.
Sự ra đời và phát triển làng gốm sứ Bát Tràng
2.2.2.
Đặc điểm về tự nhiên
2.2.3.
Đặc điểm đất đai, dân số lao động
2.2.4.
Đặc điểm cơ sở hạ tầng - kỹ thuật
2.2.5.
Các sản phẩm chủ yếu của gốm sứ Bát Tràng
2.2.6.
Kết quả sản xuất kinh doanh của xã Bát Tràng
2.3.
Phương pháp nghiên cứu
2.3.1.
Số liệu thứ cấp
2.3.2.
Số liệu sơ cấp
2.4.
Tình hình sản xuất - kinh doanh của Gốm sứ Bát Tràng
2.4.1.
Sản xuất và tiêu thụ đồ gốm tại các hộ chuyên điều tra
2.4.2.
Tình hình sản xuất tại các hộ điều tra
2.4.3.
Tình hình tiêu thụ sản phẩm của các hộ điều tra
2.4.4.
Đánh giá năng lực cạnh tranh của gốm sứ Bát Tràng
2.4.5.
Tình hình ô nhiễm môi trường tại làng nghề gốm sứ Bát Tràng
2.4.6.
Vấn đề du lịch làng nghề tại làng Gốm Bát Tràng
2.4.7.
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
2.4.8.
Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
2.4.9.
Phương pháp phân tích SWOT
Kết
luận chương 2
CHƯƠNG
3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CHO LÀNG NGHỀ TRUYỀN
THỐNG GỐM SỨ BÁT TRÀNG TẦM NHÌN 2020
3.1.
Xác định tầm nhìn và mục tiêu dài hạn cho làng nghề truyền thống gốm sứ Bát
Tràng từ nay đến năm 2020
3.2.
Xây dựng và lựa chọn chiến lược và giải pháp đi kèm
3.3.
Các giải pháp cụ thể
3.3.1.
Giải pháp Marketing tổng hợp
3.3.2.
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
3.3.3.
Du lịch làng nghề
3.3.4.
Một số giải pháp khác
3.4.
Một số kiến nghị và đề xuất đối với các hộ sản xuất kinh doanh và địa phương
làng nghề Bát Tràng
3.5.
Một số kiến nghị và đề xuất đối với các cấp ban ngành địa phương và các cơ quan
vĩ mô cấp nhà nước
3.5.1.
Về vấn đề vốn đầu tư
3.5.2.
Về vấn đề tổ chức sản xuất
3.5.3.
Về vấn đề môi trường
Kết
luận chương 3
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
