Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
quan-tri-kinh-doanh
Biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm
của Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG
THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM
1.1. Khái niệm và vai trò của tiêu thụ sản
phẩm trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm
1.1.2. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm
trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.2. Marketing và hoạt động marketing
trong việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
1.2.1. Khái niệm marketing
1.2.2. Vai trò của hoạt động marketing
1.2.2.1. Mối quan hệ giữa mở rộng thị
trường và marketing
1.2.2.2. Vai trò của marketing trong việc
tiêu thụ
1.3. Nội dung của marketing trong việc
tiêu thụ sản phẩm.
1.3.1. Nghiên cứu và xác định nhu cầu.
1.3.2. Chiến lược sản phẩm
1.3.3. Chiến lược giá
1.3.4. Chiến lược phân phối sản phẩm
1.3.5. Tổ chức kế hoạch bán hàng cho
doanh nghiệp
1.3.5.1. Nội dung kế hoạch bán hàng
1.3.5.2. Quá trình xác định kế hoạch bán
hàng cho doanh nghiệp
1.3.6. Các hoạt động xúc tiến hỗ trợ cho
công tác tiêu thụ sản phẩm
1.3.6.1. Quảng cáo:
1.3.6.2. Xúc tiến bán hàng
1.3.6.3. Marketing trực tiếp
1.3.6.4. Mở rộng quan hệ công chúng
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động
thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
1.4.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô
1.4.1.1. Các yếu tố kinh tế
1.4.1.2. Các hình yếu tố văn hóa - xã hội
1.4.1.3. Các yếu tố chính trị - Pháp luật
1.4.1.4. Các yếu tố kĩ thuật – công nghệ
1.4.2. Các yếu tố môi trường ngành
1.4.2.1. Nhà cung cấp
1.4.2.2. Khách hàng
1.4.2.3. Đối thủ cạnh tranh
1.4.3. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
1.4.3.1. Bộ máy quản trị
1.4.3.2. Yếu tố lao động
1.4.3.3. Yếu tố về công nghệ, kĩ thuật
1.4.3.4. Tình hình tài chính
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU
THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX HẢI PHÒNG
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty
TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng.
2.1.1. Khái quát về công ty TNHH Gas
Petrolimex Hải Phòng
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
của doanh nghiệp
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và năng lực của
doanh nghiệp
2.1.4. Vốn điều lệ, chủ sở hữu
2.1.5. Cơ cấu tổ chức
2.1.6. Hoạt động sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp
2.1.7. Đặc điểm của sản phẩm gas
2.1.8. Những thuận lợi, khó khăn của
doanh nghiệp
2.2. Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản
phẩm của công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng.
2.2.1. Phân tích sản lượng và doanh thu
của công ty đạt được trên thị trường qua các năm 2013-2014
2.2.2. Phân tích thời cơ phát triển sản
phẩm
2.2.3. Phân tích thị trường
2.2.4. Phân tích đối thủ cạnh tranh
2.2.4.1. Cạnh tranh khác ngành
2.2.4.2. Cạnh tranh cùng ngành
2.2.5. Phân tích khách hàng
2.3. Chính sách Marketing – Mix nhằm đẩy
mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty
2.3.1. Chính sách sản phẩm
2.3.2. Chính sách giá
2.3.3. Chính sách phân phối
2.3.4. Các hoạt động xúc tiến hỗ trợ bán
hàng
2.4. Đánh giá và nhận xét chung công tác
tiêu thụ sản phẩm Gas etrolimex của công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng.
2.4.1. Ưu điểm
2.4.2. Nhược điểm
CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN
PHẨM Ở CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX HẢI PHÒNG
3.1. Mục tiêu, phương hướng và kế hoạch
sản xuất kinh doanh trong những năm sắp tới
3.1.1. Mục tiêu
3.1.2. Định hướng phát triển Công ty
3.1.3. Kế hoạch phát triển của Công ty
trong thời gian tới
3.2. Biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm
tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng
3.2.1. Biện pháp 1: Đẩy mạnh công tác
nghiên cứu thị trường
3.2.2. Biện pháp 2: Hoàn thiện và phát
triển kênh phân phối
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan