Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
cong-tac-marketing
Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại Công ty Cổ phần Công Nghệ và Thương Mại Trang Khanh
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Chiến lược marketing nhằm mở rộng
thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại Công ty Cổ phần Công Nghệ và Thương Mại
Trang Khanh
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ
CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Khái quát về thị trường tiêu thụ sản
phẩm
1.1.1
Khái niệm về thị trường
1.1.2. Vai trò và chức năng của thị trường
1.1.3. Tầm quan trọng của việc mở rộng
thị trường tiêu thụ
1.2. Chiến lược Marketing nhằm mở rộng
thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
1.2.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược
marketing
1.2.2. Quy trình hoạch định chiến lược
marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
1.2.3. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giả hiệu
quả chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh
nghiệp
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG
THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ THƯƠNG MẠI
TRANG KHANH
2.1. Khái quát tình hình tổ chức và hoạt
động kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ và Thương Mại Trang Khanh
2.1.1. Sơ lược qúa trình hình thành và
phát triển của Công ty
2.1.2. Đặc điểm hoạt động của công ty
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
2.1.4. Cơ cấu lao động
2.1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả
hoạt động kinh doanh của công ty
1.5. Thuận lợi và khó khăn của Công ty
2.2. Phân tích chiến lược marketing nhằm
mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại Công Ty Cổ Phần Công Nghệ và
Thương Mại Trang Khanh
2.2.1. Thực trạng thị trường tiêu thụ sản
phẩm của công ty
2.2.2. Thực trạng nghiên cứu, phân tích
marketing của công ty
2.2.3. Lựa chọn thị trường mục tiêu của
công ty
2.2.4. Xác lập và triển khai các giải
pháp marketing-mix
2.3. Đánh giá chung về chiến lược marketing
nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thép tại Công ty Cổ Phần Công Nghệ và
Thương Mại Trang Khanh
2.3.1. Những thành công
2.3.2. Những tồn tại và hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETING
NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT SẢN PHẨM THÉP CỦA CTY CP CÔNG NGHỆ VÀ THƯƠNG
MẠI TRANG KHANH
3.1. Đề xuất mở rộng thị trường tiêu thụ
3.2. Đề xuất hoàn thiện hệ thống thông
tin marketing
3.3. Đề xuất hoàn thiện marketing – mix
3.3.1. Đề xuất về sản phẩm thép của công
ty
3.3.2. Đề xuất giá bán sản phẩm thép của
công ty
3.3.3. Đề xuất về phân phối sản phẩm
thép của công ty
3.3.4. Đề xuất về xúc tiến thương mại
3.4. Đề xuất khác
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan