[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng
cao năng lực cạnh tranh dịch vụ bảo hiểm phi nhân thọ của Công ty Cổ phần bảo
hiểm Viễn Đông
MỤC
LỤC
DANH
MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH
MỤC CÁC BẢNG
DANH
MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
MỞ
ĐẦU
Chương
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ
1.1.
Khái niệm và đặc điểm của hoạt động kinh doanh bảo hiểm
1.1.1.
Khái niệm về hoạt động kinh doanh bảo hiểm
1.1.2.
Đặc điểm của hoạt động kinh doanh bảo hiểm
1.2.
Hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ
1.2.1.
Khái niệm về kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ
1.2.2.
Nội dung hoạt động của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
1.2.2.1.
Kinh doanh các nghiệp vụ bảo hiểm gốc
1.2.2.2.
Kinh doanh tái bảo hiểm
1.2.2.3.
Giám định, bồi thường và đòi người thứ ba
1.2.2.4.
Hoạt động đầu tư
1.3.
Năng lực cạnh tranh của dịch vụ bảo hiểm phi nhân thọ
1.3.1.
Cạnh tranh và các hình thức cạnh tranh
1.3.1.1.
Cạnh tranh
1.3.1.2.
Các hình thức cạnh tranh
1.3.2.
Năng lực cạnh tranh
1.3.2.1.
Khái niêm về năng lực cạnh tranh
1.3.2.2.
Các cấp độ của năng lực cạnh tranh
1.3.3.
Năng lực cạnh tranh của sản phẩm/ dịch vụ
1.3.3.1.
Khái niệm năng lực cạnh tranh của sản phẩm/ dịch vụ
1.3.3.2.
Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của dich vụ bảo hiểm phi nhân thọ
Chương
2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1.
Các câu hỏi nghiên cứu
2.2.
Phương pháp nghiên cứu
2.2.1.
Phương pháp thu thập số liệu
2.2.1.1.
Phương pháp nghiên cứu tài liệu
2.2.1.2.
Phương pháp quan sát
2.2.1.3.
Phương pháp phỏng vấn trực tiếp
2.2.2.
Phương pháp xử lý thông tin
2.2.3.
Phương pháp phân tích đánh giá
2.3.
Hệ thống chỉ tiêu sử dụng trong nghiên cứu
Chương
3: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN BẢO HIỂM VIỄN ĐÔNG
3.1.
Giới thiệu về Công ty cổ phần bảo hiểm Viễn Đông (VASS)
3.1.1.
Giới thiệu về công ty
3.1.2.
Tổ chức bộ máy của VASS
3.2.
Khái quát tình hình cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ở Việt Nam
hiện nay
3.2.1.
Số lượng doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ trên thị trường
3.2.2.
Thị phần của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
3.2.3.
Các sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ
3.2.4.
Hệ thống phân phối của các DNBH phi nhân thọ
3.2.5.
Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp
3.2.5.1.
Khả năng về vốn
3.2.5.2.
Dự phòng nghiệp vụ
3.3.
Thực trạng về năng lực cạnh tranh dịch vụ bảo hiểm phi nhân thọ của VASS
3.3.1.
Hệ thống sản phẩm và chất lượng dịch vụ
3.3.2.
Thương hiệu của doanh nghiệp
3.3.3.
Nguồn lực con người
3.3.4.
Hệ thống phân phối
3.3.5.
Giá cả, thị phần của các sản phẩm dịch vụ bảo hiểm phi nhân thọ
3.4.
Kết quả đạt được và vị trí của VASS trên thị trường bảo hiểm
Chương
4: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM VIỄN ĐÔNG (VASS)
4.1.
Các căn cứ để đề xuất định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của
dich vụ bảo hiểm phi nhân thọ của VASS
4.1.1.
Bối cảnh ngành bảo hiểm phí nhân thọ
4.1.2.
Chiến lược phát triển của công ty
4.2.
Định hướng và mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của dich vụ bảo hiểm phi
nhân thọ của VASS
4.2.1.
Định hướng
4.2.2.
Mục tiêu
4.3.
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của dich vụ bảo hiểm phi nhân thọ của
VASS
4.3.1.
Xây dựng và phát triển thương hiệu
4.3.2.
Phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm bảo hiểm
4.3.3.
Thực hiện công tác thống kê và định phí phù hợp
4.3.5.
Mở rộng các kênh phân phối
4.3.6.
Tăng tiềm lực tài chính của doanh nghiệp
4.3.7.
Hoàn thiện tổ chức bộ máy và đào tạo nguồn nhân lực
4.3.8.
Hiện đại hoá bằng ứng dụng công nghệ thông tin
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
