Home
bao-cao-khoa-hoc
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Á Chi nhánh Tam Hiệp
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nghiên
cứu các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn tại Ngân hàng
thương mại cổ phần Đại Á Chi nhánh Tam Hiệp
MỤC
LỤC
DANH
MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH
MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ
CHƯƠNG
1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
1.1.
Lí do của đề tài.
1.2.
Tổng quan về lịch sử nghiên cứu đề tài.
1.3.
Mục tiêu nghiên cứu.
1.4.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
1.5.
Phương pháp nghiên cứu.
1.6.
Tính mới của đề tài.
1.7.
Ý nghĩa thực tiễn của đề tài.
1.8.
Kết cấu đề tài.
Kết
luận Chương 1
CHƯƠNG
2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN
HÀNG THƯƠNG MẠI
2.1.
Tổng quan về ngân hàng thương mại.
2.2.
Tổng quan về hoạt động huy động vốn trong ngân hàng thương mại.
Kết
luận Chương 2
CHƯƠNG
3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.
Quy trình nghiên cứu.
3.2.
Phương pháp nghiên cứu.
Kết
luận Chương 3
CHƯƠNG
4: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP
ĐẠI Á CHI NHÁNH TAM HIỆP
4.1.
Tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần Đại Á.
4.2.
Tình hình thực hiện các nhiệm vụ trong yếu năm 2011.
4.3.
Sơ lược về ngân hàng Đại Á Chi nhánh Tam Hiệp.
4.4.
Hoạt động huy động vốn của DaiAbank - Chi nhánh Tam Hiệp.
4.5.
Tổng hợp kết quả hoạt độngkinh doanh của chi nhánh.
4.6.
Đánh giá thuận lợi và khả năng trong hoạt động của chi nhánh.
4.7.
Kết quả khảo sát về các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn.
Kết
luận Chương 4
CHƯƠNG
5: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTMCP ĐẠI Á
CHI NHÁNH TAM HIỆP
5.1.
Định hướng của ngân hàng Đại Á.
5.2.
Mục tiêu cụ thể của chi nhánh năm 2012.
5.3.
Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn.
5.4.
Kiến nghị đối với ngân hàng thương mại cổ phần Đại Á Chi nhánh Tam Hiệp.
5.5.
Hạn chế của bài nghiên cứu và gợi ý hướng nghiên cứu tiếp theo.
Kết
luận Chương 5
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan