[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Giải
pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong công tác cho vay tiêu dùng tại
Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Đồng Nai
MỤC
LỤC
DANH
MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH
MỤC BẢNG BIỂU
DANH
MỤC BIỂU ĐỒ
DANH
MỤC SƠ ĐỒ - HÌNH VẼ
DANH
MỤC PHỤ LỤC
PHẦN
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO
1.1
Các vấn đề cơ bản về ngân hàng thương mại
1.2
Khái niêm, đặc điêm, ý nghĩa hoạt động cho vay tiêu dùng và nguyên nhân
1.2.1
Khái niệm về hoạt động cho vay tiêu dùng
1.2.2
Đặc điểm cho vay tiêu dùng
1.2.3
Ý nghĩa hoạt động cho vay tiêu dùng đối với các Ngân hàng thương mại
1.2.4
Nguyên nhân dẫn đến rủi ro cho vay tiêu dùng
1.2.4.1
Nguyên nhân khách quan từ môi trường bên ngoài
1.2.4.2
Nguyên nhân từ phía người vay
1.2.4.3
Rủi ro do các nguyên nhân từ phía ngân hàng cho vay
1.2.4.4
Nguyên nhân từ các đảm bảo tín dụng
1.3
Nội dung quản trị rủi ro tín dụng trong công tác cho vay tiêu dùng
1.3.1
Sự cần thiết của công tác quản trị rủi ro tín dụng
1.3.2
Chức năng của công tác quản trị rủi ro cho vay tiêu dùng
1.3.3
Đo lường rủi ro hoạt động cho vay tiêu dùng
KẾT
LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÔNG TÁC CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI
SACOMBANK-CHI NHÁNH ĐỒNG NAI
2.1
Giới thiệu Sacombank Việt Nam và chi nhánh Sacombank Đồng Nai
2.1.1
Hệ thống Sacombank Việt Nam
2.1.1.1
Lịch sử hình thành
2.1.1.2
Quá trình phát triển
2.1.1.3
Cơ cấu tổ chức của Sacombank
2.1.2
Vài nét về Sacombank - Chi nhánh Đồng Nai
2.1.2.1
Tổng quan về tình hình kinh tế trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
2.1.2.2
Quá trình xây dựng và phát triển của chi nhánh
2.2
Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và quản trị rủi ro
2.2.1
Tình hình hoạt động cho vay tiêu dùng tại Sacombank Đồng Nai
2.2.1.1
Kết quả kinh doanh đạt được trong thời gian qua
2.2.1.2
Công tác huy động vốn
2.2.1.3
Lãi từ hoạt động cho vay tiêu dùng
2.2.1.4
Hiệu quả sử dụng vốn
2.2.2
Thực trạng rủi ro cho vay tiêu dùng tại Sacombank - CNĐN
2.2.2.1
Phân tích nợ quá hạn
2.2.3
Quản trị rủi ro trong công tác cho vay tiêu dùng tại Sacombank - CNĐN
2.2.3.1
Xác định mục tiêu rõ ràng
2.2.3.2
Phân tích và thẩm điịnh tín dụng
2.2.3.3
Bảo đảm tín dụng
2.2.3.4
Lập quỹ dự phòng rủi ro
2.3
Chiến lược phát triển
2.3.1
Phân tích SWOT
2.3.1.1
Điểm mạnh
2.3.1.2
Điểm yếu
2.3.1.3
Cơ hội
2.3.1.4
Nguy cơ
KẾT
LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG
3: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO CHO VAY TIÊU DÙNG
3.1
Định hướng về công tác quản trị rủi ro cho vay tiêu
3.1.1
Nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng của các cán bộ Ngân hàng
3.1.2
Xác định hạn mức rủi ro trong hoạt động tín dụng
3.1.3
Sử dụng tín dụng đảm bảo chắc chắn
3.1.4
Hoàn thiện kỹ thuật thu hồi các khoản nợ có vấn đề
3.2
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro
3.2.1
Đề xuất các giải pháp
3.2.2
Đánh giá các giải pháp
3.3.3
Lựa chọn chiến lược chính
3.3
Triển khai các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro cho vay tiêu
dùng tại Sacombank - chi nhánh Đồng Nai
3.3.1
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
3.3.2
Nâng cao chất lượng công tác thẩm định và phân tích những rủi ro trong cho vay
tiêu dùng
3.3.3
Kiểm tra và giám sát tín dụng cho vay
3.3.4
Phân tán rủi ro
3.3.5
Giải pháp tài trợ rủi ro
3.4
Một số kiến nghị khác
3.4.1
Kiến nghị với NHNN và Chính phủ
3.4.2
Kiến nghị với NH Sacombank - Chi nhánh Đồng Nai
KẾT
LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT
LUẬN CHUNG
DANH
MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
