[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Tăng
cường hoạt động thu ngoài tín dụng tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông
thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Bắc Giang
MỤC
LỤC
DANH
MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH
MỤC CÁC BẢNG
DANH
MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
MỞ
ĐẦU
Chương
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ THU NGOÀI TÍN DỤNG VÀ TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG THU
NGOÀI TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1.
Ngân hàng thương mại
1.1.1.
Khái niệm Ngân hàng thương mại
1.1.2.
Các hoạt động của NHTM
1.2.
Hoạt động thu ngoài tín dụng của ngân hàng thương mại
1.2.1.
Khái niệm thu ngoài tín dụng của ngân hàng thương mại
1.2.2.
Các hình thức thu ngoài tín dụng của ngân hàng thương mại
1.3.
Tăng cường hoạt động thu ngoài tín dụng của NHTM
1.3.1.
Quan điểm về tăng cường hoạt động thu ngoài tín dụng của ngân hàng thương mại
1.3.2.
Những nhân tố tác động đến tỷ trọng thu ngoài tín dụng của NHTM
1.3.3.
Sự cần thiết tăng tỷ trọng thu ngoài tín dụng của NHTM
1.3.4.
Ý nghĩa của việc tăng tỷ trọng thu ngoài tín dụng của NHTM
1.4.
Cơ sở thực tiễn của các NHTM trong việc tăng tỷ trọng thu ngoài tín dụng
1.4.1.
Kinh nghiệm gia tăng tỷ trọng thu ngoài tín dụng của ngân hàng TMCP Ngoại thương
Việt Nam - Vietcombank
1.4.2.
Kinh nghiệm gia tăng tỷ trọng thu ngoài tín dụng của Ngân hàng TMCP đầu tư và
phát triển Việt Nam (BIDV)
Chương
2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1.
Câu hỏi nghiên cứu
2.2.
Phương pháp nghiên cứu
2.2.1.
Phương pháp thu thập số liệu
2.2.2.
Phương pháp tổng hợp số liệu
2.2.3.
Phương pháp phân tích số liệu
2.3.
Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
Chương
3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU NGOÀI TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT
TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TỈNH BẮC GIANG
3.1.
Quá trình phát triển Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Bắc
Giang
3.1.1.
Lịch sử hình thành và phát triển
3.1.2.
Cơ cấu tổ chức
3.1.3.
Tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bắc Giang
giai đoạn 2012 - 2014
3.2.
Các giải pháp NHNo&PTNT Bắc Giang đã triển khai nhằm phát triển dịch vụ
ngoài tín dụng trong thời gian qua
3.2.1.
Phát triển dịch vụ mới
3.2.2.
Mở rộng quy mô phục vụ
3.2.3.
Nâng cao chất lượng dịch vụ
3.2.4.
Kiểm soát rủi ro
3.3.
Thực trạng hoạt động thu ngoài tín dụng tại NHNo&PTNT Bắc Giang
3.3.1.
Danh mục sản phẩm
3.3.2.
Tăng trưởng quy mô cung ứng dịch vụ và thu nhập
3.3.3.
Tỷ trọng doanh thu dịch vụ ngoài tín dụng
3.3.4.
Cơ cấu dịch vụ
3.3.5.
Thị phần dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng trên địa bàn
3.3.6.
Lợi nhuận từ hoạt động phi tín dụng
3.4.
Đánh giá kết quả hoạt động nâng cao tỷ trọng thu ngoài tín dụng tại
NHNo&PTNT tỉnh Bắc Giang
3.4.1.
Những kết quả đạt được
3.4.2.
Những hạn chế và nguyên nhân
Chương
4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG THU NGOÀI TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TỈNH BẮC GIANG
4.1.
Định hướng phát triển dịch vụ ngoài tín dụng tại NHNo&PTNT tỉnh Bắc Giang
4.1.1.
Định hướng phát triển của NHNo&PTNT đến năm 2020
4.1.2.
Định hướng phát triển hoạt động thu ngoài tín dụng của NHNo&PTNT Chi nhánh
tỉnh Bắc Giang đến năm 2020
4.2.
Một số giải pháp tăng tỷ trọng thu ngoài tín dụng tại NHNo&PTNT tỉnh Bắc
Giang
4.2.1.
Hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ ngoài tín dụng hiện có và chủ động phát triển
dịch vụ mới
4.2.2.
Giải pháp hoàn thiện chính sách giá cả dịch vụ ngoài tín dụng
4.2.3.
Giải pháp gia tăng độ tin cậy của KH đối với NHNo&PTNT
4.2.4.
Giải pháp gia tăng khả năng tiếp cận KH thông qua các kênh phân phối dịch vụ
4.2.5.
Tăng cường hoạt động xúc tiến Marketing
4.2.6.
Giải pháp nâng cao chất lượng nhân viên cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng
4.2.7.
Tăng cường và nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm hạn chế rủi
ro tác nghiệp
4.2.8.
Tăng cường ứng dụng công nghệ ngân hàng
4.3.
Kiến nghị
4.3.1.
Kiến nghị với Nhà nước
4.3.2.
Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
4.3.3.
Kiến nghị với NHNo&PTNT
KẾT
LUẬN
DANH
MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
