[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [tomtat]
Giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh nước sạch tại Trung tâm cấp nước Khu kinh tế Vũng Áng Down tại đây
MỤC LỤC
PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
1.Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
2.1. Mục tiêu chung
2.2. Mục tiêu cụ thể
2.3. Câu hỏi nghiên cứu
3. Phương pháp nghiên cứu
3.1.  Phương pháp thu thập số liệu
3.2. Phương pháp phân tích số liệu
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu
4.2. Phạm vi nghiên cứu
PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1. Cơ sở lý luận của nghiên cứu phát triển sản xuất kinh doanh nước sạch
1.1.1.  Một số vấn đề cơ bản về phát triển SXKD
1.1.1.1. Khái niệm sản xuất kinh doanh và phát triển SXKD
1.1.1.2.  Phân loại SXKD theo tính chất
1.1.1.3. Vai trò của SXKD đối với sự phát triển kinh tế
1.1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến SXKD
1.1.2. Phát triển sản xuất kinh doanh nước sạch
1.1.2.1. Sự cần thiết sản xuất kinh doanh nước sạch
1.1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển SXKD nước sạch
1.1.3.  Một số vấn đề cơ bản về nước và nước sạch
1.1.3.1. Khái niệm về nước và nước sạch
1.1.3.2. Phân loại nước
1.1.3.3. Vai trò của nước và nước sạch
1.1.3.4. Nhu cầu sử dụng nước và nước sạch:
1.1.3.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn cung cấp nước
1.2. Cở sở thực tiễn về phát triển SXKD nước sạch
1.2.1. Tình hình phát triển SXKD nước sạch ở một số nước trên thế giới và khu vực
1.2.2. Tình hình phát triển SXKD nước sạch ở Việt Nam
1.2.3. Tình hình phát triển SXKD nước sạch ở tỉnh Hà Tĩnh
1.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH NƯỚC SẠCH TẠI  TRUNG TÂM CẤP NƯỚC KHU KINH TẾ CẢNG VŨNG ÁNG
2.1. Đặc điểm chung của Trung tâm Cấp nước khu kinh tế Vũng Áng
2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển của Trung tâm
2.1.1.1. Vị trí địa lý và đặc điểm  địa hình
2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Trung tâm
2.1.2.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức, quản lý của Trung tâm
2.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của Trung tâm
2.1.2.3. Sự phối hợp giữa các bộ phận trong Trung tâm
2.1.2.4. Cơ cấu tổ chức, quản lý các nguồn lực
2.1.2.5. Thu nhập của người lao động trong Trung tâm
2.1.3. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Trung tâm
2.2. Thực trạng về tài chính
2.3. Thực trạng sản xuất kinh doanh nước sạch của Trung tâm
2.3.1. Thực trạng sản xuất
2.3.1.1. Sản lượng nước sản xuất của Trung tâm (m3/ngày đêm)
2.3.1.2. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm nước
2.3.1.3. Nguyên nhân ảnh hưởng tới phát triển SXKD nước
2.3.2. Thực trạng tiêu thụ nước sạch
2.3.2.1. Khách hàng
2.3.2.2. Sản lượng tiêu thụ
2.3.2.3. Giá bán
2.3.2.4. Cạnh tranh trên thị trường tiêu thụ
2.3.2.5. Nguyên nhân ảnh hưởng đến việc tiêu thụ sản phẩm nước sạch
2.3.3. Thực trạng thất thoát nước
2.4. Phân tích, đánh giá về tình hình sản xuất kinh doanh nước sạch của Trung tâm
2.4.1. Kết quả sản xuất kinh doanh nước sạch của Trung tâm
2.4.1.1. Kết quả sản xuất kinh doanh nước sạch
2.4.1.2. Những mặt đạt được và chưa đạt được trong sản xuất kinh doanh của Trung tâm
2.4.2. Các biện pháp mà Trung tâm đã thực hiện nhằm phát triển SXKD
2.4.3 Lập ma trận SWOT
2.4.3.1 Những điểm mạnh
2.4.3.2 Những điểm yếu
2.4.3.3 Những cơ hội (thời cơ)
2.4.3.4 Những thách thức (nguy cơ)
CHƯƠNG  3: PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NƯỚC SẠCH TẠI TRUNG TÂM CẤP NƯỚC KHU KINH TẾ VŨNG ÁNG
3.1. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh nước sạch
3.1.1.  Một số quan điểm phát triển SXKD nước sạch
3.1.2.  Những căn cứ chủ yếu nhằm phát triển SXKD nước sạch
3.2. Phương hướng phát triển SXKD nước sạch
3.2.1. Phương hướng phát triển SXKD nước sạch
3.2.2. Mục tiêu phát triển SXKD nước sạch
3.3. Một số giải pháp phát triển SXKD nước sạch tại Trung tâm cấp nước Khu kinh tế Vũng Áng
3.3.1. Mở rộng khách hàng, đối tượng sử dụng nước sạch
3.3.2.  Tập trung đầu tư mở rộng, phát triển sản xuất kinh doanh  tại  địa  bàn thị trấn cũng như các xã trong huyện Kỳ Anh
3.3.3. Giải pháp tổ chức bộ máy
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
2. Kiến nghị
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[/tomtat]
[kythuat]
[/kythuat]

Bài viết liên quan