Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
quan-tri-kinh-doanh
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn của nhà máy tinh bột sắn Thừa Thiên Huế
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm
tinh bột sắn của nhà máy tinh bột sắn Thừa Thiên Huế Down tại đây
MỤC LỤC
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.
1.1. Cơ sở khoa học của
vấn đề nghiên cứu
1.1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1.1. Khái niệm về
tiêu thụ sản phẩm
1.1.1.2. Vai trò
của tiêu thụ sản phẩm
1.1.1.3. Nội dung công
tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
1.1.1.4. Các nhân tố ảnh
hưởng đến việc tiêu thụ sản phẩm
1.1.1.5. Chính sách hỗ
trợ công tác tiêu thụ
1.1.1.6. Kênh phân phối
sản phẩm.
1.1.1.7. Các chỉ tiêu
nghiên cứu
1.1.2. Cơ sở thực tiễn
1.1.2.1. Tình hình sản
xuất và tiêu thụ tinh bột sắn trên thế giới
1.1.2.2. Tình hình sản
xuất và tiêu thụ tinh bột sắn của Việt Nam.
1.2. Tình hình cơ bản của
nhà máy tinh bột sắn Thừa Thiên Huế
1.2.1. Quá trình hình
thành và phát triển của nhà máy.
1.2.2. Chức năng, nhiệm
vụ
1.2.3. Bộ máy tổ chức
quản lý và chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban.
1.2.3.1. Bộ máy tổ chức
và quản lý
1.2.3.2 Chức năng và
nhiệm vụ của từng phòng ban
1.2.4 Đặc điểm nguồn lực
phát triển của nhà máy
1.2.4.1. Tình hình lao
động của nhà máy
1.2.4.2 Tình hình trang
thiết bị và cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà máy
1.2.4.3. Quy mô và cơ cấu
nguồn vốn của nhà máy
1.2.5. Quy trình sản xuất
tinh bột sắn
1.2.6. Môi trường kinh
doanh của nhà máy
1.2.6.1. Môi trường vĩ mô
1.2.6.2. Môi trường vi mô
CHƯƠNG II: THỰC
TRẠNG TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TINH BỘT SẮN CỦA NHÀ MÁY TINH BỘT SẮN THỪA
THIÊN HUẾ
2.1. Tình hình thu mua
nguyên liệu sắn của nhà máy
2.2. Đánh giá tình hình
tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn của nhà máy tinh bột sắn Thừa Thiên Huế
2.2.1. Tình hình thực
hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn của nhà máy
2.2.2. Tình hình tiêu thụ
sản phẩm tinh bột sắn của nhà máy qua các thị trường
2.2.3. Tình hình tiêu thụ
sản phẩm tinh bột sắn qua các kênh phân phối của nhà máy
2.3.3.1. Các kênh tiêu
thụ tinh bột sắn của nhà máy
2.2.3.2. Khối lượng và
doanh thu tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn qua các kênh phân phối
2.2.4. Khối lượng hàng
tồn kho của nhà máy qua 3 năm
2.3. Các nhân tố ảnh
hưởng tới biến động doanh thu qua các kênh phân phối của nhà máy
2.4. Phương thức thanh
toán của nhà máy
2.5. Chính sách hỗ trợ
tiêu thụ mà nhà máy đang áp dụng
2.5.1. Chính sách giá
2.5.2. Chính sách về sản
phẩm.
2.5.3. Chính sách khuyến
mãi, khuếch trương
2.5.4. Chính sách phân
phối
2.6. Kết quả và hiệu quả
tiêu thụ sản phẩm tinh bột sắn của nhà máy
2.6.1 Kết quả tiêu thụ
của nhà máy
2.5.2. Hiệu quả tiêu thụ
sản phẩm tinh bột sắn của nhà máy
CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ
CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA NHÀ MÁY
3.1. Lập ma trận SWOT để
đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Nhà máy tinh bột sắn
Thừa Thiên Huế
3.1.1. Cơ hội (O)
3.1.2. Thách thức (T)
3.1.3. Điểm mạnh (S)
3.1.4. Điểm yếu (W)
3.2. Lập mô hình ma trận
SWOT và kết hợp giữa các yếu tố để tìm ra các giải pháp cho công tác tiêu thụ
sản phẩm tại Nhà máy tinh bột sắn Thừa Thiên Huế
3.3 Định hướng phát triển
3.4. Giải pháp đẩy mạnh
khả năng tiêu thụ tinh sản phẩm tinh bột sắn của Nhà máy tinh bột sắn Thừa
Thiên Huế
3.4.1. Đấy mạnh công tác
nghiên cứu và mở rộng thị trường
3.4.2. Tăng cường công
tác quản lý chất lượng sản phẩm
3.4.3. Phát triển mạng
lưới tiêu thụ sản phẩm
3.3.4. Mở rộng đầu tư và
ổn định vùng nguyên liệu sắn
3.3.5. Giải pháp về tổ chức hoạt động marketing
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ
KIẾN NGHỊ
Bài viết liên quan