Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Vận tải Quyết Thắng Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
1.1.2. Bản chất của hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.3. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh
1.2.1. Các nhân tố khách quan
1.2.2. Các nhân tố chủ quan (nhân tố bên trong doanh nghiệp)
1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh.
1.3.1. Nhóm chỉ tiêu tổng quát.
1.3.1.1. Hiệu quả sử dụng chi phí
1.3.1.2. Hiệu quả sử dụng lao động.
1.3.1.3. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.3.1.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp
1.4. Một số phương pháp nghiên cứu.
1.4.1. Phương pháp so sánh.
1.4.2. Phương pháp đồ thị
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI QUYẾT THẮNG
2.1. Khái quát về công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
2.1.1.1. Chức năng của doanh nghiệp
2.1.1.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức.
2.1.2.1. Giám đốc
2.1.2.2. Phó giám đốc
2.1.2.3. Bộ phận kế toán
2.1.2.4. Bộ phận phòng kinh doanh
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
2.2.1. Sản phẩm của công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng
2.2.1.1. Dịch vụ vận tải:
2.2.1.2. Kho bãi cho thuê
2.2.1.3. Phụ tùng và các bộ phận phụ trợ xe ô tô và xe có động cơ khác
2.2.2. Thị trường của công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng
2.2.3. Các hoạt động marketing trong công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
2.2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
2.2.4.1. Thuận lợi
2.2.4.2. Khó khăn
2.3. Tình hình lao động tại công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng
2.3.1. Đặc điểm lao động trong trong công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
2.4. Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
2.4.1. Đánh giá chung hiệu quả sản xuất kinh doanh
2.4.2. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
2.4.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
2.4.2.2. Hiệu quả sử dụng chi phí
2.4.2.3. Hiệu quả sử dụng lao động
2.4.2.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp.
2.4.3. Kết luận chung về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng giai đoạn 2011-2013.
2.4.3.1. Thành tích
2.4.3.2. Hạn chế
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI QUYẾT THẮNG
3.1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty Quyết Thắng trong giai đoạn tới.
3.1.1. Về công tác tổ chức lao động.
3.1.2. Về công tác kinh doanh.
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và vận tải Quyết Thắng.
3.2.1.Biện pháp tập trung mở rộng dịch vụ logistic nhằm tăng doanh thu, mở rộng qui mô kinh doanh.
3.2.1.1. Cơ sở của biện pháp.
3.2.1.2. Nội dung biện pháp
3.2.1.3. Dự kiến kết quả đạt được
3.2.2. Quản lí hàng tồn kho.
3.2.2.1. Cơ sở biện pháp
3.2.2.2. Nội dung biện pháp.
3.2.2.3. Dự kiến kết quả đạt được
3.2.3. Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp.
3.2.3.1. Cơ sở của biện pháp.
3.2.3.2. Nội dung của biện pháp
3.2.3.3. Kết quả dự kiến đạt được.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO Bài viết liên quan
