[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh thu tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ kỹ thuật Hải Thịnh Down tại đây
MỤC LỤC
Lời mở đầu
Chương 1: Cơ sở lý thuyết
1.1 Những vấn đề cơ bản về marketing
1.1.1 Khái niệm về marketing
1.1.2 Các khái niệm về marketing truyền thống
1.1.3 Các khái niệm về marketing hiện đại
1.1.4 Vai trò của marketing
1.1.5 Khái niệm về thị trường
2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường marketing
2.1.1 Môi trường vĩ mô
2.1.1.1 Môi trường kinh tế
2.1.1.2 Môi trường pháp luật chính trị
2.1.1.3 Môi trường công nghệ
2.1.1.4 Dân số
2.1.1.5 Tự nhiên
2.1.1.6 Văn hóa
2.1.2 Môi trường vi mô
2.1.2.1 Nội bộ doanh nghiệp
2.1.2.2 Nhà cung cấp
2.1.2.3 Khách hàng
2.1.2.4 Đối thủ cạnh tranh
2.1.2.5 Những người trung gian
2.1.2.6 Quan hệ công chúng
1.3 Nghiên cứu khách hàng mục tiêu
1.4 Chăm sóc khách hàng hiện tại và tạo ra những giá trị gia tăng cao hơn từ những khách hàng này
1.5 Xây dựng tổ hợp marketing 4P
1.6. Khái quát về doanh nghiệp thương mại
1.7. Mở rộng và phát triển sản phẩm mới
Chương 2: Thực trạng Công ty thương mại và dịch vụ kỹ thuật Hải Thịnh
2.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.2. Ngành nghề kinh doanh
2.3. Cơ cấu tổ chức
2.4. Đối Tác nước ngoài
2.5. Đối tượng khách hàng mua trực tiếp
2.6. Khách hàng nhà thầu
2.7. Các dự án đã cung cấp hàng
2.8. Khách hàng sử dụng cuối cùng
2.9 Tình hình kinh doanh trong những năm qua
2.10 Phân tích về cạnh tranh
2.10.1 Về sản phẩm
2.10.2 Về giá
2.10.3 Về các tiêu chuẩn/ hổ trợ kỹ thuật trong khi và sau khi bán hàng
2.10.4 Về sự đa dạng của sản phẩm
2.11. Phân tích chiến lược marketing mix của công ty
2.11.1 Về chủng loại sản phẩm
2.11.2 Phát triển sản phẩm mới
2.11.3 Phân tích về giá
2.11.4 Phân tích về chính sách phân phối
2.11.5. Phân tích về chính sách xúc tiến
2.12 Phân tích đối thủ cạnh tranh và Phân tích SWOT
2.12.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh
2.12.2 Phân tích SWOT
2.13 Đánh giá của khách hàng về công ty
Chương 3: các giải pháp thúc đẩy doanh thu cho công ty Hải Thịnh
3.1 Định hướng của công ty trong tương lai
3.2 Các dự báo chung về nền kinh tế và cạnh tranh
3.2.1 Về nhu cầu của thị trường
3.2.2 Về cạnh tranh
3.3 Các giải pháp hoàn thiện công tác maketing của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kỹ thuật Hải Thịnh
3.3.1 Một số chính sách chung
3.3.2. Một số giải pháp marketing cụ thể
3.2.3.Các giải pháp tăng thêm khả năng cạnh tranh
3.2.3.1.Chính sách về sản phẩm
3.2.3.2. Chính sách về giá
3.2.3.3 Chính sách về phân phối
3.2.3.4. Chính sách xúc tiến
3.2.3.5 Tập trung tìm kiếm thêm khách hàng mục tiêu
3.2.3.6 Huấn luyện, đào tạo đội ngũ nhân viên
3.2.3.7 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, thu thập thêm thông tin
3.2.3.8 Mạnh dạng loại bỏ khách hàng không đem lại lợi nhuận cao cho công ty
3.2.3.9 Chăm sóc khách hàng
3.2.3.10 Các điều kiện thực hiện các giải pháp trên
3.2.3.11 Một số kiến nghị với nhà nước
Kết LuậnBài viết liên quan
