[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại TTT Down tại đây
MỤC LỤC
Phần mở đầu
Phần nội dung
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU
1.1. Bản chất thương hiệu
1.1.1. Những khái niệm cơ bản
1.1.2. Thương hiệu- tài sản lớn nhất của doanh nghiệp
1.2. Khái quát về quản trị thương hiệu
1.2.1. Khái niệm
1.2.2. Quá trình quản trị thương hiệu
1.2.3. Phân tích tình hình
1.2.4. Kế hoạch chiến lược thương hiệu:
1.3. Khái quát chung về chiến lược thương hiệu:
1.3.1. Khái niêm:
1.3.2. Mô hình thương hiệu 5 yếu tố:
1.3.3. Quá trình xây dựng thương hiệu:
1.3.4. Phân tích đối thủ cạnh tranh
1.4. Nhận thức về thương hiệu của khách hàng
1.4.1. Các yếu tố khách hàng quan tâm khi lựa chọn sản phẩm
1.4.2. Sự trung thành của thương hiệu
1.5. Hoạt động quảng bá cho thương hiệu
1.5.1. Xác định nhóm khách hàng mục tiêu.
1.5.2. Chiến lược thương hiệu là ưu thế để tấn công.
1.5.3. Các điều cần có để phát huy hiệu quả của thương hiệu.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TTT
2.1. Tổng quan thị trường dịch vụ tư vấn thiết kế thi công trang trí nội thất
2.2. Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng và thương mại
2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển.
2.2.2. Cơ cấu tổ chức của công ty
2.2.3. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận
2.2.4. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
2.2.5. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty
2.2.6. Chân dung khách hàng của TTT
2.2.7. Một số thành quả công ty đật được trong những năm qua:
2.2.8. Một số đánh giá nhận xét về TTT
2.3. Chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xây dựng và thương mại TTT
2.3.1. Các yếu tố cốt lõi của thương hiệu TTT:
2.3.2. Triển khai ứng dụng hệ thống nhận diện thương hiệu TTT:
2.3.3. Nhận xét đánh giá về hệ thống nhận dạng thương hiệu:
2.3.4. TTT đầu tư cho thương hiệu:
2.3.5. Marketing cho thương hiệu:
2.3.6. Nhận xét về các hoạt động quảng bá cho thương hiệu TTT:
2.4. Phân tích kết quả khảo sát:
2.4.1. Nhận biết chung về các thương hiệu của dịch vụ tư vấn thiết kế trang trí nội thất:
2.4.2. Mức độ nhận biết thương hiệu:
2.4.3. Mức độ hài lòng về chất lượng dịch vì tư vấn thiết kế thi công trang trí nội thất đã từng sử dụng:
2.4.4. Mức độ trung thành của khách hàng về dịch vụ tư vấn thiết kế thi công trang trí nội thất:
2.4.5. Mức độ nhận biết của khách hàng đối với thương hiệu TTT:
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HƠN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TTT
3.1. Đánh giá về chiến lược phát triển thương hiệu của TTT
3.1.1. Đánh giá sự nhận biết của người tiêu dùng về thương hiệu TTT
3.1.2. Hành vi khi chọn sử dụng dịch vụ tư vấn thiết kế trang trí nội thất:
3.2. Phân tích SWOT:
3.2.1. Các chiến lược SO
3.2.2. Các chiến lược ST
3.2.3. Các chiến lược WO
3.2.4. Các chiến lược WT
3.3. Một số biện pháp góp phần hoàn thiện hơn chiến lược phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần xây dựng và thương mại TTT
3.3.1. Về tên gọi :
3.3.2. Xây dựng câu chuyện thương hiệu:
3.3.3. Mở rộng công ty:
3.3.4. Một số giải pháp khác:
C. Phần kết luận:
Tài liệu tham khảo
Phụ lụcBài viết liên quan
