[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Đóng góp chiến lược phát triển công
ty TNHH thương mại Thy Long đến năm 2013 Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
I: CƠ SỞ VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP.
1.1 Khái niệm về quản trị chiến lược
1.1.1 Khái niệm
1.1.2 Quản trị chiến lược.
1.1.3.1 Giai đoạn hình thành chiến lược
1.1.3.2 Giai đoạn thực thi chiến lược
1.1.3.3 Giai đoạn đánh giá và kiểm tra chiến lược
1.2 Công cụ hoạch định chiến lược
1.2.1 Giai đoạn nhập vào
1.2.1.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
(EFE):
1.2.1.2 Ma
trận hình ảnh cạnh tranh:
1.2.1.3 Ma trận các yếu tố nội bộ (IFE):
1.2.2 Giai đoạn kết hợp
1.2.2.1 Ma trận điểm
mạnh-điểm yếu, cơ hội-nguy cơ (SWOT)
1.2.2.2 Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá
hoạt động (SPACE )
1.2.2.3 Ma trận BCG
1.2.2.4 Ma trận các yếu tố bên trong –bên ngoài
(IE):
1.2.2.5 Ma trận chiến lược chính (Grand Strategy
matrix ):
1.2.3 Giai đoạn quyết định
1.2.3.1 Ma trận QSPM (hoạch định chiến lược có
thể lựa chọn)
CHƯƠNG
II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH -THƯƠNG MẠI THY LONG
2.1 Giới thiệu sơ lược về công ty Thy Long
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh
2.1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức
2.1.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức
2.1.3.2 Giám Đốc
2.1.3.3 phòng kinh doanh
2.1.3.4 Phòng tài chính kế toán
2.1.3.5 Phòng marketing
2.1.3.6 Phòng kho
2.1.4 Các yếu tố nguồn lực của công ty.
2.1.4.1 Tình hình vốn kinh doanh
2.1.4.2 Tình hình lao động, tiền lương.
2.1.4.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.2 Quy trình kinh doanh:
2.3 Sản phẩm, thị trường, đối thủ cạnh tranh
2.3.1 Đặc điểm về sản phẩm.
2.3.2 Thị trường tiêu thụ.
2.3.2.1 Thị trường trong nước:
2.3.2.2 Thị trường ngoài nước
2.3.3 Đối thủ cạnh tranh
2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
2.4.1 Bảng thống kê so sánh
2.4.2 Phân tích số liệu
2.5 nghiên cứu và phát triển ( R&D )
2.6 Đánh giá chung về công ty
2.6.1 Cơ hội.
2.6.2 Nguy cơ
2.6.3 Điểm mạnh
2.6.4 Điểm yếu
CHƯƠNG
III: ĐÓNG GÓP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH-TM THY LONG ĐẾN NĂM 2013
3.1 Quan điểm phát triển
3.2 Mục tiêu phát triển
3.3 Xây dựng các chiến lược
3.3.1 Xây dựng ma trận SWOT.
3.3.2 Chiến lược thâm nhập thị trường
3.3.2.1 Nội dung chiến lược
3.3.2.2 Hoạch định thực hiện
3.3.2.3 Hiệu quả chiến lược.
3.3.3 Chiến lược phát triển thị trường:
3.3.3.1 Nội dung:
3.3.3.2 Hoạch định thực hiện:
3.3.3.3 Hiệu quả chiến lược
3.3.4 Chiến lược phát triển sản phẩm
3.3.4.1 Nội dung
3.3.4.2 Hoạch định thực hiện
3.3.4.3 Hiệu quả chiến lược.
3.3.5 Chiến lược thông qua liên doanh
3.3.5.1 Nội dung
3.3.5.2 Hoạch định thực hiện
3.3.5.3 Hiệu quả chiến lược.
Kết
luận
Phụ
lục
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
[/tomtat]
Bài viết liên quan
