[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Giải pháp nâng cao quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Quốc tế Delta Down tại đây
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA
1.1. Khái niệm về người giao nhận
1.2. Khái niệm về nghiệp vụ giao nhận
1.3. Phân loại
1.4. Ý nghĩa
1.5. Vai trò và chức năng
1.6. Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu theo lý thuyết
1.7. Phạm vi hoạt động
1.8. Lợi ích của dịch vụ giao nhận đối với những doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA
2.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty
2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty
2.2.1 Chức năng
2.2.2 Nhiệm vụ
2.2.3 Quyền hạn
2.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty
2.3.1 Bộ máy quản lý
2.3.2 Chức năng các phòng ban
2.4 Cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty
2.5 Tình hình hoạt động kinh doanh
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI DELTA
3.1 Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại C.ty Delta
3.2 Nhận xét về các bước thực hiện quy trình giao nhận
3.2.1 Ưu điểm
3.2.2 Nhược điểm
3.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển tại DELTA
3.3.1 Bối cảnh quốc tế
3.3.2 Cơ chế quản lý vĩ mô của nhà nước
3.3.3 Tình hình xuất nhập khẩu trong nước
3.3.4 Biến động thời tiết
3.3.5 Các nhân tố nội tại của doang nghiệp
3.4 Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển tại công ty
3.4.1 Thành tựu đạt được
3.4.1.2 Sản lượng giao nhận
3.4.1.3 Giá trị giao nhận
3.4.1.4 Mặt hàng giao nhận trong vận tải biển
3.4.1.5 Thị trường giao nhận vận tải biển
3.4.2 Tồn tại
3.4.2.1 Thị phần còn hạn chế
3.4.2.2 Cơ cấu giao nhận còn mất cân đối
3.4.2.3 Hiệu quả sử dụng các phương tiện phục vụ cho hoạt động giao nhận còn thấp
3.4.2.4 Tính thời vụ của hoạt động giao nhận
3.4.2.5 Trình độ đội ngũ cán bộ còn hạn chế, hiệu quả làm việc chưa cao
3.4.3 Nguyên nhân
3.4.3.1 Tình hình quốc tế có nhiều bất lợi
3.4.3.2 Nhân tố trên thị trường giao nhận vận tải biển có nhiều biến động
3.4.3.3 Cạnh tranh ngày càng khốc liệt
3.4.3.4 Cơ chế quản lý còn nhiều bất cập
3.5 Đánh giá hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển tại công ty
3.5.1 Đánh giá về thị trường giao nhận
3.5.2 Đối thủ cạnh tranh
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI DELTA
4.1 Những căn cứ để xác định mục tiêu và phương hướng
4.1.1 Triển vọng phát triển dịch vụ vận tải trên thế giới
4.1.2 Triển vọng phát triển của ngành giao nhận vận tải ở Việt Nam
4.1.3 Giá trị sản lượng dự toán của ngành giao nhận vận tải ở Việt Nam đến năm 2020
4.1.4 Tiềm năng phát triển dịch vụ giao nhận vận tải biển ở Việt Nam
4.2 Mục tiêu và phương hướng phát triển của Delta trong thời gian tới
4.3 Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp thành công ở Việt Nam
4.3.1 Công ty cổ phần đại lý liên hiệp vận chuyển (GEMADEPT)
4.3.2 Một số kinh nghiệm áp dụng cho Delta
4.4 Các giải pháp nâng cao hiệu quả dịch vụ giao nhận kho vận vận tải biển tại công ty
4.4.1 Nhóm giải pháp vĩ mô
4.4.1.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật
4.4.1.2 Nhà nước cần tăng cường thu hút FDI vào ngành giao nhận vận tải
4.4.1.2.1 Cải cách thủ tục hành chính, tạo môi trường p. ý thông thoáng
4.4.1.2.2 Tạo môi trường kinh tế - xã hội thuận lợi
4.4.1.2.3 Đổi mới cơ chế quản lý nhà nước về giá trong giao nhận vận tải
4.4.1.2.4 Thành lập ủy ban quốc gia tạo thuận lợi cho giao nhận vận tải
4.4.1.2.5 Đơn giản hóa và hài hòa các thủ tục chứng từ có liên quan
4.4.1.2.6 Đề cao vai trò của hiệp hội giao nhận Việt Nam VIFAS
4.4.2 Nhóm giải pháp bản thân doanh nghiệp
4.4.2.1 Giải pháp về thị trường
4.4.2.1.1 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường
4.4.2.1.2 Thâm nhập thị trường
4.4.2.2 Giải pháp về loại hình dịch vụ giao nhận
4.4.2.3 Nâng cao chất lượng dịch vụ
4.4.2.4 Giải pháp về xúc tiến thương mại
4.4.2.5 Đào tạo nguồn nhân lực cho phù hợp với tình hình mới
4.4.2.6 Giải pháp về tổ chức quản lý
4.4.2.7 Hạn chế sự ảnh hưởng của tính thời vụ
4.4.2.7.1 Giảm giá dịch vụ để thu hút khách hàng
4.4.2.7.2 Nâng cao chất lượng dịch vụ với giá không đổi
4.5 Kiến nghị
Kết luận
Tài liệu tham khảoBài viết liên quan
