[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]


[/kythuat]
[tomtat]

Hệ thống ngân hàng đại lý Việt Nam Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ VÀ NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ

1.1. Khái niệm và đặc điểm ngân hàng đại lý

1.2. Các loại tài khoản sử dụng trong hoạt động ngân hàng đại lý

1.2.1. Tài khoản Nostro

1.2.2. Tài khoản Vostro (tài khoản Loro)

1.3.  Phương thức thông tin liên lạc của ngân hàng đại lý

1.3.1. CHIPS - Hệ thống thanh toán bù trừ liên ngân hàng tại Mỹ

1.3.2. CHAPS - Hệ thống thanh toán bù trừ tự động tại Anh

1.3.3. BOJNET - Trung tâm thanh toán bù trừ JPY tại Tokyo của NHTW Nhật

1.3.4. SWIFT – Hệ thống viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn cầu

1.3.4.1. Giới thiệu chung về SWIFT

1.3.4.2. Các quy định chuẩn hóa của SWIFT

1.4. Nghiệp vụ ngân hàng đại lý

1.4.1. Thanh toán bù trừ

1.4.2.1. Cho vay các ngân hàng thương mại

1.4.3. Tài trợ ngoại thương

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động ngân hàng đại lý

1.5.1. Hành lang pháp lý

1.5.2. Công nghệ

1.5.4. Lựa chọn ngân hàng đại lý

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG & GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN QUAN HỆ ĐẠI LÝ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về hoạt động hợp tác quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng

2.2. Hoạt động ngân hàng đại lý của các ngân hàng Việt Nam

2.2.1. Mạng lưới ngân hàng đại lý của một số NHTMCP

2.2.2. Các nghiệp vụ thực hiện

2.2.2.1. Chuyển tiền kiều hối

2.2.2.2. Thanh toán xuất nhập khẩu

2.2.2.3. Cho vay hợp vốn

2.3. Phân tích các yếu tố tác động đến hoạt động ngân hàng đại lý

2.3.1. Hành lang pháp lý

2.3.2. Công nghệ

2.3.3. Nguồn nhân lực

2.3.4. Lựa chọn ngân hàng đại lý

2.4. Ứng dụng mô hình SWOT trong phân tích hoạt động đại lý của các NHTM Việt Nam

2.4.1. Ưu điểm

2.4.2. Nhược điểm

2.4.3. Thời cơ

2.4.4. Trở ngại

2.5. Định hướng phát triển quan hệ đại lý trong tương lai

2.6. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng đại lý của các NHTM Việt Nam

2.6.1. Hoàn thiện môi trường pháp lý và các quy định của Pháp luật về hoạt động NHĐL

2.6.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm

2.6.3. Phát triển hệ thống CNTT trong hoạt động quản lý ngân hàng

2.6.4. Hoàn thiện kỹ năng và nâng cao nghiệp vụ ngân hàng đại lý cho nhân viên

2.6.5. Quản lý và sử dụng hiệu quả các tài khoản Nostro

 2.7. Giải pháp mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng đại lý

2.7.1. Tăng cường hoạt động ngoại giao với mạng lưới ngân hàng đại lý

2.7.2. Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả cho mục tiêu phát triển quan hệ đại lý dài hạn

2.7.3 Tham gia vào các mạng lưới thanh toán quốc tế

2.8. Bài học kinh nghiệm của các nước

2.8.1. Bài học từ Trung Quốc

2.8.2. Bài học từ Hàn Quốc

2.9. Bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng Việt Nam

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT & KIẾN NGHỊ ĐỂ PHÁT TRIỂN QUAN HỆ ĐẠI LÝ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[/tomtat]