Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty VIMEDIMEX |Tài liệu miễn phí

Home 1-kinh-te-quan-ly 1-luan-an-tot-nghiep kinh-te-quoc-te Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty VIMEDIMEX

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty VIMEDIMEX Down tại đây

Mục lục

Lời nói đầu

Chương I: Tổng quan về hiệu quả và sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá.

I. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh doanh.

1. Khái niệm và bản chất.

2. Phân loại hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu.

2.1. Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội của nền kinh tế quốc dân.

2.2. Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp.

2.3. Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh.

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu.

1. Mức lưu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu.

2. Kết cấu hàng hoá xuất nhập khẩu.

3. Nhân tố giá cả.

4. Chi phí lưu thông.

5. Tỷ giá hối đoái.

III. Hệ thống chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh.

1. Hệ thống chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh nhập khẩu.

1.1. Tỷ suất lợi nhuận của vốn sản xuất.

1.2. Tỷ trọng lợi nhuận trong tổng giá trị kinh doanh.

1.3. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí sản xuất kinh doanh.

1.4. Tỷ suất giá trị gia tăng trên vốn sản xuất kinh doanh.

1.5. Tỷ suất giá trị gia tăng trên tổng doanh thu.

1.6. Tỷ suất giá trị gia tăng trên tổng chi phí sản xuất.

2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố kinh doanh của doanh nghiệp.

2.1. Hiệu quả sử dụng lao động.

2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

2.3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

3. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chương II: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty xuất nhập khẩu y tế I-Hà Nội (VIMEDIMEX).

I. Khái quát tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam trong thời gian qua.

1. Tình hình nền kinh tế thế giới.

2. Tình hình hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá ở Việt Nam thời gian qua.

II. Sự hình thành và hoạt động của công ty xuất nhập khẩu y tế I- Hà Nội (Vimedimex).

1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ của công ty xuất nhập khẩu y tế I - Hà Nội.

2. Đặc điểm về ngành hàng và các mặt hàng kinh doanh của công ty

3. Môi trường kinh doanh.

4. Hệ thống tổ chức của công ty

4.1. Cơ cấu bộ máy công ty

4.2. Công tác tổ chức cán bộ lao động

III. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

1. Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty.

1. Mặt hàng xuất khẩu.

1.2. Mặt hàng nhập khẩu.

2. Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu theo thị trường của công ty.

2.1. Thị trường xuất khẩu.

2.2. Thị trường nhập khẩu.

3. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty trong thời gian qua.

4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX-Hà Nội.

4.1. Chỉ tiêu hiệu quả tổng quát.

4.2. Tỷ suất doanh lợi.

5. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

6. Hiệu quả sử dụng vốn cố định.

7. Hiệu quả sử dụng lao động.

IV. Những thành tựu và những tồn tại trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của VIMEDIMEX.

1. Thành tựu.

2. Những tồi tại.

Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty VIMEDIMEX-Hà nội.

I. Mục tiêu và định hướng phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty.

1. Mục tiêu.

2. Phương hướng nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới.

II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX.

1. Một số kiến nghị với nhà nước và bộ y tế.

1.1 Mở rông hơn nữa quan hệ kinh tế đối ngoại với các quốc gia và các tổ chức y tế trên thế giới.

1.2. Bổ sung hoàn thiện chính sách thuế xuất nhập khẩu.

1.3. Tăng cường quản lý ngoại tệ.

1.4. Quản lý chặt chẽ hạn ngach xuất nhập khẩu.

1.5. Về quản lý thị trường.

1.6. Cung cấp nhanh chóng, chính xác các thông tin kinh tế xã hội trong và ngoài nước.

2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty VIMEDIMEX.

2.1. Thúc đẩy hoạt động nghiên cứu thị trường để xây dựng chiến lược kinh doanh có hiệu quả.

2.2.Lựa chọn các loại hình kinh doanh xuất nhập khẩu cho phù hợp với tiềm lực và chiến lược của công ty.

2.3. Tổ chức tốt các nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu.

2.4. Tổ chức chặt chẽ, hiệu quả bộ máy công ty.

2.5. Hoàn thiện hệ thống thu gom nguồn hàng.

2.6. Huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả.

2.7. Thực hiện tốt công tác hạch toán và thường xuyên phân tích hoạt động xây dựng xuất nhập khẩu để có biện pháp điều chỉnh kịp thời

Kết luận

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI