[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động marketing của Công ty trách nhiệm hữu hạn Sài Gòn Co.op Cống Quỳnh Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING
1.1 Khái niệm về marketing
1.1.1 Định nghĩa
1.1.2 Vai trò, chức năng của marketing
1.1.2.1 Vai trò của marketing
1.1.2.2 Chức năng của marketing
1.2 Phân tích môi trường kinh doanh
1.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô
1.2.1.1 Yếu tố về dân số
1.2.1.2 Yếu tố về kinh tế
1.2.1.3 Yếu tố về môi trường
1.2.1.4 Yếu tố về dây chuyền công nghệ
1.2.1.5 Yếu tố về pháp luật
1.2.1.6 Yếu tố về văn hóa
1.2.2 Phân tích môi trường vi mô
1.2.2.1 Khách hàng
1.2.2.2 Nhà cung ứng
1.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh
1.2.2.3.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại
1.2.2.3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
1.2.2.4 Sản phẩm thay thế
1.2.3 Phân tích môi trường nội bộ
1.3 Phân khúc thị trường
1.3.1 Khái niệm phân khúc thị trường
1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân khúc thị trường
1.3.3 Các tiêu thức phân khúc thị trường
1.3.4 Xác định thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
1.3.4.1 Xác định thị trường mục tiêu
1.3.4.2 Định vị sản phẩm
1.4 Chiến lược marketing – mix
1.4.1 Sản phẩm
1.4.2 Giá
1.4.3 Phân phối
1.4.4 Chiêu thị
1.4.4.1 Quảng cáo
1.4.4.2 Khuyến mãi
1.4.4.3 Bán hàng cá nhân
1.4.4.4 Quan hệ công chúng
1.4.4.5 Marketing trực tiếp
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SÀI GÒN CO.OP CỐNG QUỲNH
2.1 Sơ lược về Liên Hiệp Hợp Tác Xã Thương Mại Tp.HCM
2.1.1 Lịch sử hình thành
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Liên Hiệp Hợp Tác Xã Thương Mại TP.HCM
2.1.2.1 Chức năng
2.1.2.2 Nhiệm vụ
2.1.2.3 Quyền hạn
2.2 Giới thiệu về Công ty trách nhiệm hữu hạn Sài Gòn Co.op Cống Quỳnh
2.2.1 Lịch sử phát triển
2.2.2 Cơ cấu nhân sự
2.2.3 Cơ cấu bộ máy quản lý
2.2.4 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận
2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn Sài Gòn Co.op Cống Quỳnh
2.4 Tổng quan thị trường bán lẻ tại Thành Phố Hồ Chí Minh
2.4.1 Sơ lược thị trường bán lẻ tại TPHCM
2.4.2 Tiến trình phát triển của siêu thị tại Thành Phố Hồ Chí Minh
2.5 Hoạt động marketing của Công ty trách nhiệm hữu hạn Sài Gòn Co.op Cống
Quỳnh
2.5.1 Thị trường mục tiêu của Công ty
2.5.2 Định vị thị trường
2.5.3 Phân tích yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của Công ty trách nhiệm hữu hạn Sài gòn Co.op Cống Quỳnh
2.5.3.1 Môi trường vĩ mô
2.5.3.1.1 Yếu tố về dân số
2.5.3.1.2 Yếu tố về kinh tế
2.5.3.1.3 Yếu tố về môi trường
2.5.3.1.4 Yếu tố về dây chuyền công nghệ
2.5.3.1.5 Yếu tố về pháp luật
2.5.3.1.6 Yếu tố về văn hóa
2.5.3.2 Môi trường vi mô
2.5.3.2.1 Khách hàng
2.5.3.2.2 Nhà cung ứng
2.5.3.2.3 Đối thủ cạnh tranh
2.5.3.2.3.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại
2.5.3.2.3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
2.5.3.2.4 Sản phẩm thay thế
2.5.3.3 Môi trường nội bộ
2.5.3.3.1 Con người
2.5.3.3.2 Hoạt động marketing
2.5.3.3.3 Vốn
2.5.3.3.4 Các phương pháp đo lường
2.5.3.4 Chiến lược marketing – mix
2.5.3.4.1 Chiến lược sản phẩm
2.5.3.4.2 Chiến lược giá
2.5.3.4.3 Chiến lược phân phối
2.5.3.4.4 Chiêu thị
2.5.3.5 Dịch vụ khách hàng
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG MARKETING
CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SÀI GÒN CO.OP CỐNG QUỲNH
3.1 Giải pháp chiến lược marketing – mix
3.2 Giải pháp marketing dành cho nhóm thị trường
3.3 Kiến nghị
Kết luận chung
Tài liệu tham khảo Bài viết liên quan
