[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của Công Ty Mimexco


[/kythuat]
[tomtat]
Những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của Công Ty Mimexco Down tại đây
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG  XUẤT NHẬP KHẨU      
I . KHÁI  NIỆM  VÀ VAI  TRÒ XNK.       
1. Khái niệm:           
2. Vai trò của XNK.
2.1 Đối với nhập khẩu.       
2.2 Đối với xuất  khẩu.       
3. Tình hình XNK của Việt Nam thời gian qua.  
3.1 Những thành tựu đạt được:      
3.1.1 Về hoạt động XNK.
3.1.2 Về thị trường  XNK.
3.2 Một số mặt còn tồn tại.
4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động XNK. 
4.1 Nhân tố mang tính toàn cầu.   
4.2 Chế độ chính sách luật pháp của Nhà nuớc và quốc tế.     
4.3 Hệ thống giao thông vận tải , thông tin liên lạc       
4.4 Hệ thống tài chính ngân hàng:
4.5 Khả năng sản xuất, chế biến của nền kinh tế trong nước.
4.6 Doanh nghiệp và sức cạnh tranh trên thị trường      
II. CÁC HÌNH THỨC XNK.
1. Tái xuất khẩu :    
2. Tái nhập khẩu.     
3. Xuất khẩu và nhập khẩu trực tiếp        
4. Xuất khẩu và nhập khẩu gián tiếp.       
5. Tạm nhập, tái xuất.
6. Tạm xuất, tái nhập          
7. Chuyển khẩu.      
8. Dịch vụ xuất khẩu.         
9. Xuất khẩu tại chỗ.           
III. NỘI DUNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG          
1. Khái niệm thị trường và vai trò của thị tường trong hoạt động XNK.         
1.1 Khái niệm thị trường.
1.2 Vai trò của thị trường đối với thị trường xuất nhập khẩu.        
2. Chiến lược mở rộng thị trường. 
2.1 Chiến lược tập chung.  
2.2 Chiến lược phân tán.    
3.Các nhân tố ảnh hưởng tới mở rộng thị trường.           
IV. MỘT VÀI ĐẶC THÙ TRONG HOẠT ĐỘNG XNK CỦA NGÀNH KHOÁNG SẢN  VIỆT NAM.
V. VÀI NÉT VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA VIỆT NAM
1.Những cơ hội.
2.Những thách thức.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG XNK CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU  KHOÁNG SẢN VIỆT NAM
I. I. khái quát về công ty mimexco
1. Quá trình thành và phát triển.   
2. Cơ chế hoạt động và quản lý.    
2.1. Cơ chế hoạt động         
2.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty.
3. Vấn đề tài chính và nhân lực    
4. Những vấn đề đặc thù của Công ty.
II. THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG XNK CỦA CÔNG TY           
1. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh.
1.1 Mặt hàng xuất khẩu.     
1.2 Mặt hàng nhập khẩu.    
2. Thị trường xuất nhập khẩu.       
2.1 Về thị trường xuất khẩu.          
2.2 Về thị trường nhập khẩu.         
III. MỘT VÀI ĐÁNH GIÁ VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XNK CỦA CÔNG TY
1. Cách tính lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh XNK.
2. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh XNK.
3. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh XNK trong Công ty.
4.Tình hình cạnh tranh.
CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CHỦ YẾU NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XNK CỦA CÔNG TY MIMEXCO
I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN.
1. Kế hoạch năm 2003.
2. Phương hướng thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2003 và các năm tiếp theo.
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XNK CỦA CÔNG TY.
1. Nâng cao năng lực cạnh tranh.
2. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường.
3. Nâng cao khả năng chiếm lĩnh thị trường.
4. Lựa chọn sản phẩm chiến lược
5. Biện pháp đối với thị trường đầu vào
6. Các biện pháp đối với thị trường tiêu thụ
7. Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên tác nghiệp
8. Xây dựng chiến lược thị trường xuất khẩu      
III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC.
[/tomtat]

Bài viết liên quan