[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty TNHH Phúc Sinh
File toàn văn Down tại đây
File thuyết trình Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Hoạt động kinh doanh xuất khẩu
1.1.1 Tổng quan về kinh doanh xuất khẩu
1.1.2 Kênh phân phối
1.1.3 Quản lý chất lượng
1.1.4 Điều kiện thương mại quốc tế - Incoterms 2000
1.2 Marketing quốc tế
1.3 Thanh toán quốc tế
1.4 Các chỉ số tài chính
1.4.1 Các tỷ số về khả năng thanh toán
1.4.2 Các tỷ số về cơ cấu tài chính
1.4.3 Các tỷ số về hoạt động
1.5 Phân tích ma trận SWOT
CHƯƠNG 2 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÚC SINH
2.1 Quá trình hình thành và phát triển
2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mục đích hoạt động
2.3 Sản phẩm, thị trường và đối thủ cạnh tranh
2.4 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
2.5 Cơ sở vật chất
2.6 Phương hướng hoạt động của công ty trong năm 2009
2.7 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm 2006-2008
CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH PHÚC SINH
3.1 Đánh giá tình hình mua hàng nội địa
3.1.1 Tình hình mua hàng theo mặt hàng kinh doanh
3.1.2 Tình hình mua hàng theo phương thức khai thác
3.1.3 Tình hình tồn kho phục vụ xuất khẩu
3.2 Đánh giá về tình hình xuất khẩu
3.2.1 Tình hình thực hiện kim ngạch
3.2.2 Tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng xuất khẩu
3.2.3 Tình hình xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng
3.2.4 Tình hình xuất khẩu theo thị trường
3.2.5 Tình hình xuất khẩu theo Incoterms 2000
3.2.6 Tình hình xuất khẩu theo phương thức thanh toán quốc tế
3.3 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh công ty năm 2006-2008
3.3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh
3.3.2 Một số chỉ tiêu tài chính
3.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty
3.4.1 Các yếu tố bên ngoài
3.4.1.1 Thuận lợi, khó khăn của nông sản Việt Nam sau khi gia nhập WTO
3.4.1.2 Khủng hoảng tài chính thế giới
3.4.1.3 Chính sách chính phủ
3.4.1.4 Xu hướng sản xuất và trình độ công nghệ
3.4.1.5 Biến động tỷ giá hối đoái
3.4.2 Các yếu tố bên trong
3.4.2.1 Tiềm lực tài chính
3.4.2.2 Tiềm lực con người
3.4.2.3 Tiềm lực vô hình
3.5 Đánh giá một số chiến lược xuất khẩu của công ty
3.5.1 Chiến lược sản phẩm
3.5.2 Chiến lược giá
3.5.3 Chiến lược phân phối
3.5.2 Chiến lược xúc tiến tiêu thụ
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU
4.1 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty
4.2 Phân tích ma trận SWOT trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty
4.3 Những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu
4.3.1 Đào tạo và quản lý nguồn nhân lực
4.3.2 Đẩy mạnh và phát triển chiến lược marketing
4.3.3 Các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm
4.3.4 Ứng dụng khoa học kỹ thuật
4.3.5 Xây dựng và thực hiện hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14000
4.3.6 Một số giải pháp đồng bộ khác
KẾT LUẬN
KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤCBài viết liên quan
