[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoàn thiện hoạt đông phân phối xe máy Honda Việt Nam tại Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Tường Nguyên Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI
1.1 Khái niệm, tầm quan trọng của phân phối sản phẩm
1.1.1 Khái niệm phân phối
1.1.2 Tầm quan trọng của phân phối
1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối
1.2.1 Môi trường vĩ mô
1.2.2 Môi trường vi mô
1.3 Nội dung cơ bản của việc phân phối sản phẩm
1.3.1 Bản chất của kênh phân phối
1.3.2 Tầm quan trọng của người trung gian
1.3.3 Chức năng của kênh phân phối
1.3.4 Vai trò của kênh phân phối
1.3.5 Phân loại kênh phân phối
1.4 Sự tiến triển của kênh phân phối
1.4.1 Phát triển hệ thống Marketing theo chiều dọc
1.4.2 Phát triển hệ thống Marketing theo chiều ngang
1.4.3 Phát triển Marketing nhiều kênh
1.5 Chọn lựa kênh phân phối
1.6 Quyết định về quản lý kênh
1.6.1 Tuyển chọn
1.6.2 Đôn đốc, khuyến khích
1.6.3 Đánh giá hoạt động
1.7 Hoạt động hỗ trợ các kênh phân phối
1.8 Những quyết định về lưu thông hàng hóa
1.8.1 Bản chất của việc lưu thông hàng hóa
1.8.2 Xử lý các đơn đặt hàng
1.8.4 Xác định lượng hàng tồn
1.8.5 Lựa chọn dạng vận tải, vận chuyển
1.9 Mối quan hệ giữa chiến lược phân phối với chiến lược Marketing
1.9.1 Phân phối là một công cụ cạnh tranh
1.9.2 Việc xem nhẹ phân phối và nguy cơ cạnh tranh
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI XE MÁY HVN TẠI CÔNG TY TNHH TM-DV TƯỜNG NGUYÊN
2.1 Tổng quan về công ty
2.1.1 Giới thiệu về công ty
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.3 Quy mô và phạm vi hoạt động
2.1.4 Trụ sở và cửa hàng trực thuộc công ty
2.1.5 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động của công ty
2.1.6 Cơ cấu tổ chức công ty
2.1.7 Một số dòng sản phẩm được phân phối
2.1.8 Mối quan hệ giữa công ty và nhà cung ứng
2.1.9 Các đối thủ cạnh tranh
2.1.10 Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2009 đến năm 2012
2.1.11 Kế hoạch hoạt động tại các Head của công ty trong thời gian tới:
2.2 Thực trạng hoạt động phân phối tại công ty
2.2.1 Khái quát hệ thống phân phối của công ty
2.2.2 Tổ chức kênh phân phối
2.2.3 Cơ chế quản lý kênh phân phối
2.2.4 Hệ thống lưu thông và phân phối hàng hóa
2.2.5 Những khó khăn và thuận lợi mà công ty gặp phải khi phân phối qua trung gian
2.2.6 Kết quả hoạt động phân phối 4 năm gần đây
2.2.7 Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kênh phân phối của công ty
2.2.8 Công ty TNHH TM - DV Tường Nguyên vận dụng các yếu tố trong Marketing Mix quản trị kênh phân phối
2.2.9 Nhận xét và Đánh giá chung hoạt động kênh phân phối tại công ty TNHH TM – DV Tường nguyên
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI XE MÁY HVN CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV TƯỜNG NGUYÊN
3.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty
3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối tại công ty
3.2.1 Nhóm các giải pháp xây dựng hệ thống kênh phân phối
3.2.2 Nhóm các giải pháp quản trị hệ thống kênh phân phối
PHẦN KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
