[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại Quốc Tấn


[/kythuat]
[tomtat]
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH thương mại Quốc Tấn Down tại đây
MỤC  LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH
I. Khái niệm. 
II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh.      
III. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.          
1. Môi trường bên ngoài.    
1.1. Các yếu tố kinh tế.       
1.2.  Yếu tố chính trị xã hội và luật pháp
1.3. Yếu tố thị trường.         
1.4. yếu tố tự nhiên 
2. Môi trường bên trong.    
1.1. Văn hóa doanh nghiệp.           
1.2. Nguồn nhân lực.           
1.3. Công nghệ.        
1.4. Yếu tố marketing.        
1.5. Hệ thống thông tin.      
IV. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
1. Cơ sở phân tích.
2. hệ thống chỉ tiêu.
2.1. Nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn.
2.2. Nhóm chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận   
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM QUỐC TẤN
I. Giới thiệu tổng quát về công ty
1.Lịch sử hình thành Công ty TNHH TM Quốc Tấn
 2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty
2.1. Chức năng
2.2. Nhiệm vụ
 3. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.
 3.1.Sơ đồ bộ máy của doanh nghiệp
 3.2. Chức năng của từng bộ phận 
4. kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm qua.( 2007-2008- 2009)
5. Những thuận lợi và khó khăn của công ty hiện nay.
5.1. Thuận lợi.
5.2. Khó khăn
II. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
1. Kênh phân phối.  
1.1. Hệ thống trung gian phân phối
1.2. Hệ thống cửa hàng bán lẻ trực thuộc công ty
1.3. Hệ thống siêu thị, Metro, coop
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. 
1. Môi trường bên ngoài
1.1. Các yếu tố kinh tế
1.2. yếu tố chính trị, luật pháp
1.3. Yếu tố thị trường
1.4. yếu tố tự nhiên 
2. Môi trường bên trong
2.1. Văn hóa doanh nghiệp
2.2. Nguồn nhân lực.           
2.3. Công nghệ
2.4. Yếu tố marketing
2.5. Hệ thống thông tin
IV. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh.
1. Phân tích biến động của cơ cấu tài sản.           
2. Phân tích tình hình sử dụng vốn           
3. Phân tích tình hình thực hiện doanh thu
3.1.Tổng doanh thu
3.2. Doanh thu thuần          
4. Phân tích chi phí 
5. Phân tích lợi nhuận
5.1.lợi nhuận gộp
5.2. Lợi nhuận thuần
5.3. Lợi nhuận trước thuế
5.4. Lợi nhuận sau thuế
6. Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sinh lời
6.1. Tỷ suất lơi nhuận trên doanh thu
6.2. Hệ số quay vòng vốn  
6.3. tỷ suất lợi nhuận trên vốn
V. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẤN
I. Định hướng phát triển công ty
II. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
Biện pháp 1: Hạn chế tối đa tình hình công nợ cao, công nợ dây dưa khó đòi trong việc bán hang.         
Biện pháp 2: Quản lý và đào tạo nguồn nhân lực.
Biện pháp 3: Xây dựng một nét văn hóa riêng
Biện pháp 4: Thành lập phòng marketing. 
Biện pháp 5: Thiết lập hệ thống thu nhập và xử lý thông tin.
Biện pháp 6: Thực hiện nghiên cứu chính sách giá cả hợp lý nhằm tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm.
Biện pháp 7: Thực hiện các chương trình quảng cáo, chiêu thị.
III. Kiến nghị
1. Đối với Nhà nước
2. Đối với công ty
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[/tomtat]

Bài viết liên quan