[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu tại công ty TNHH DOOSOL Việt Nam


[/kythuat]
[tomtat]
Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu tại công ty TNHH DOOSOL Việt Nam Down tại đây
MỤC LỤC
Lời mở đầu.
Chương I: Cơ sở lý luận về gia công xuất khẩu.
 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò của gia công xuất khẩu
    1.1.1   Khái niệm 
    1.1.2   Đặc điểm   
    1.1.3   Vai trò.      
       1.1.3.1 Đối với nước đặt gia công.     
       1.1.3.2 Đối với nước nhận gia công.  
1.2 Các hình thức gia công xuất khẩu.     
    1.2.1   Xét về quyền sở hữu nguyên liệu.        
       1.2.1.1 Phương pháp nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm.      
       1.2.1.2 Phương thức mua đứt, bán đoạn.       
       1.2.1.3 Phương thức kết hợp.  
    1.2.2   Xét về mặt giá cả gia công.        
       1.2.2.1 Hợp đồng thực thi nhanh.      
       1.2.2.2 Hợp đồng khoán.         
    1.2.3   Xét về số bên tham gia quan hệ gia công.
       1.2.3.1 Gia công hai bên.        
       1.2.3.2 Gia công nhiều bên.    
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất khẩu.           
   1.3.1   Các nhân tố khách quan. 
      1.3.1.1 Xu hướng toàn cầu hóa và tự do hóa thương mại.
      1.3.1.2 Nhân tốt Pháp luật.
      1.3.1.3 Nhân tố công nghệ.
      1.3.1.4 Nhân tố khác.
   1.3.2   Những nhân tố chủ quan.
      1.3.2.1 Chủ trương, chính sách của Việt Nam.
      1.3.2.2 Nhân tố về con người. 
      1.3.2.3 Năng lực sản xuất kinh doanh của công ty
      1.3.2.4 Nhân tố Marketing.      
1.4 Tổ chức gia công hàng xuất khẩu.      
   1.4.1   Nghiên cứu thị trường và tìm kiếm khách hàng.
   1.4.2   Đàm phán và ký kết hợp đồng.   
   1.4.3   Nội dung của hợp đồng gia công quốc tế.
      1.4.3.1 Các điều kiện của hợp đồng.  
      1.4.3.2 Tổ chức gia công hàng xuất khẩu.
   1.4.4  Sơ lược về thị trường gia công xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam hiện nay
      1.4.4.1 Thị trường trong nước. 
      1.4.4.2 Thị trường nước ngoài.
1.5 Sự cần thiết phải thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam.          
Chương II: Thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty TNHH Doosol Việt Nam.
2.1 Tổng quan về công ty TNHH Doosol Việt Nam.
    2.1.1   Quá trình hình thành và phát triển.      
    2.1.2   Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.     
    2.1.3   Chức năng, nhiệm vụ của công ty.        
    2.1.4   Những đặc điểm chủ yếu của công ty.
       2.1.4.1 Các chỉ tiêu báo cáo trong những năm gần đây.
       2.1.4.2 Mặt hàng sản xuất kinh doanh.
       2.1.4.3 Địa bàn kinh doanh.
       2.1.4.4 Phương thức sản xuất kinh doanh.
2.2  Thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty TNHH Doosol Việt Nam.
   2.2.1   Giá trị gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Doosol Việt Nam
   2.2.2   Mặt hàng gia công.           
   2.2.3   Thị trường và khách hàng gia công.       
   2.2.4   Hình thức gia công.
   2.2.5               Các hoạt động khác như tìm kiếm hợp đồng và thực hiện hợp đồng            .
      2.2.5.1 Hoạt động tìm kiếm hợp đồng.
      2.2.5.2 Quy trình thực hiện hợp đồng gia công.       
         2.2.5.2.1 Nghiên cứu thị trường và xin hạn ngạch.           
         2.2.5.2.2 Nghiên cứu và lựa chọn đối tác.  
         2.2.5.2.3 Xem xét và ký kết hợp đồng.       
         2.2.5.2.4 Quá trình triển khai thực hiện hợp đồng gia công.
         2.2.5.2.5  Hoàn thành hợp đồng và giao hàng xuất khẩu 
2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty TNHH Doosol Việt Nam.
   2.3.1   Những mặt đạt được từ hoạt động gia công xuất khẩu.
   2.3.2   Những tồn tại trong hoạt động gia công xuất khẩu.    
   2.3.3   Những nguyên nhân tồn tại.
      2.3.3.1 Những nguyên nhân chủ quan.
      2.3.3.2 Những nguyên nhân khách quan.
Chương III: Một số giải pháp chính nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty TNHH Doosol Việt Nam.
3.1 Nhóm giải pháp đối với công ty.
    3.1.1   Đẩy mạnh hoạt động Marketing, nghiên cứu và tiếp cận thị trường.           
    3.1.2   Đẩy mạnh hoạt động liên doanh, liên kết.
          3.1.2.1 Liên kết kinh tế kỹ thuật giũa các doanh nghiệp may.
          3.1.2.2 Hợp tác kinh doanh với các hãng nước ngoài trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh.
   3.1.3   Nâng cao khả năng sản xuất kinh doanh.
   3.1.4   Phát triển các quan hệ đối tác.
   3.1.5   Tạo dựng đội ngũ cán bộ quản lý có bản lĩnh trong kinh doanh quốc tế.    
   3.1.6               Nâng cao tỷ trọng gia công theo phương thức mua đứt, bán đoạn, từng bước tạo tiền đề chuyển sang xuất khẩu trực tiếp.  
3.2 Những kiến nghị đối với Nhà nước.
   3.2.1               Đầu tư phát triển ngành dệt, có sự cân đối giữa ngành dệt và may. 
   3.2.2    Cải cách thủ tục hành chính.
   3.2.3   Nhà nước cần có các chính sách ưu đãi nhằm thúc đẩy các hoạt động gia công.
   3.2.4               Tăng cường cung cấp thông tin khoa học công nghệ về ngành dệt may.     
Kết luận
[/tomtat]

Bài viết liên quan