[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Phân tích hoạt động kinh doanh máy tính tại chi nhánh công ty cổ phần LiTek Down tại đây
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1.1 Khái niệm, mục đích và đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh
1.1.1 Các khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh
1.1.2 Mục đích
1.1.3 Ðối tượng
1.2 Các chỉ tiêu phân tích hoạt động kinh doanh
1.2.1 Phân tích tình hình doanh thu bán hàng
1.2.2 Chỉ tiêu phân tích tài chính
1.2.3 Chỉ tiêu phân tích hàng tồn kho
1.3 Vai trò và ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh
1.3.1 Vai trò
1.3.2 Ý nghĩa:
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN LITEK CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty LiTeK
2.1.1 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh
2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ
2.1.3.1 Chức năng:
2.1.3.2 Nhiệm vụ:
2.1.4 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý:
2.2 Tình hình hoạt động của công ty cổ phần LiTeK
2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh trong năm 2008 và 2009
2.2.2 Tình hình quản lý hàng tồn kho
2.2.3 Hoạt động marketing của công ty
2.2.4 Định hướng phát triển năm 2010 đến năm 2015
2.2.5 Những thuận lợi và khó khăn
2.2.5.1 Những điều kiện thuận lợi
2.2.5.2 Những khó khăn
2.2.6 Chính sách nhân sự
2.3 Phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh tại công ty LiTeK chi nhánh Tp.HCM
2.3.1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của công ty trong năm 2008 và 2009
2.3.2 Phân tích tình hình tài chính
2.3.3 Phân tích hoạt động tồn kho
2.3.4 Phân tích hoạt động marketing của công ty
2.3.4.1 Đối thủ cạnh tranh
2.3.4.2 Đối tượng khách hàng
2.3.4.3 Thị trường hoạt động
2.3.5 Phân tích nguyên nhân những khó khăn chung ảnh hưởng đến hoạt động của công ty
2.3.6 Phân tích hoạt động quản lý và chính sách sử dụng lao động của công ty
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY LITEK CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
3.1. Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty LiTeK
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
3.2.1 Giải pháp về tăng doanh thu
3.2.2 Giải pháp về tiết kiệm chi phí hoạt động của công ty
3.2.3 Giải pháp về quản lý hàng tồn kho
3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing của công ty
3.2.4.1 Mở rộng hoạt động tìm kiếm khách hàng
3.2.4.2 Đẩy mạnh công tác marketing
3.2.4.3 Hoạt động chăm sóc khách hàng
3.2.5 Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên
3.2.6 Giải pháp khắc phục những khó khăn chung của công ty
3.2.7 Giải pháp về hoạt động quản lý và chính sách nhân sự
3.3 Các kiến nghị
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
