Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
quan-tri-kinh-doanh
Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Bảo Trân Châu
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Bảo Trân Châu Down tại đây
MỤC LỤC
Lời mở đầu.
Chương I: Cơ sở lý luận
1.1. Phân tích kinh tế trong hoạt động kinh doanh
1.1.1. Khái niệm và vai trò của việc phân tích
1.1.2. Nhiệm vụ của phân tích
1.1.3. Ý nghĩa và nội dung của việc phân tích
1.2. Các phương pháp phân tích
1.2.1. Phương pháp so sánh
1.2.2. Phương pháp phân tích chi tiết
1.2.3. Phương pháp bảng cân đối
1.3. Các chỉ tiêu phân tích
1.3.1. Chỉ tiêu tài sản và nguồn vốn
1.3.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
1.3.4. Các tỷ số tài chính
Chương II: Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Bảo Trân Châu
2.1.1. Giới thiệu về công ty TNHH MTV Bảo Trân Châu
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
2.1.2.1. Lịch sử hình thành
2.1.2.2. Quá trình phát triển công ty
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
2.1.4. Bộ máy tổ chức của công ty
2.1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.1.6. Đối thủ cạnh tranh của công ty
2.1.7. Quy trình sản xuất
2.1.8. Định hướng phát triển trước mắt và lâu dài của công ty
2.2. Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTVBảo Trân Châu
2.2.1. Phân tích tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán
2.2.1.1. Đánh giá chung
2.2.1.2. Phân tích tình hình Tài Sản
2.2.1.3. Phân tích tình hình Nguồn Vốn
2.2.2. Phân tích kết quả kinh doanh
2.2.2.1. Phân tích doanh thu
2.2.2.2. Phân tích chi phí
2.2.2.3. Phân tích lợi nhuận
2.2.3. Phân tích các chỉ tiêu trạng thái tài chính của công ty
2.2.4. Đánh giá thực trạng của công ty
2.2.4.1. Thuận lợi
2.2.4.2. Khó khăn
Chương III: Giải pháp – Kiến nghị
3.1. Những giải pháp đối với công ty
3.1.1. Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu động
3.1.2. Tăng nguồn vốn chủ sở hữu giảm các khoản nợ
3.1.3. Lập kế hoạch nguồn vốn lưu động
3.1.4. Giảm chi phí sản xuất nhằm tăng doanh thu tối đa hóa lợi nhuận
3.1.5. Xây dựng thương hiệu để mở rộng thị trường trong và ngoài nước để tăng doanh thu
3.1.6. Hoàn thiện công tác phân công lao động tại phân xưởng để tăng năng suất lao động
3.1.7. Đầu tư thêm Tài sản cố định
3.2. Kiến nghị
Kết luậnBài viết liên quan