[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà máy đóng tàu 76


[/kythuat]
[tomtat]
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà máy đóng tàu 76 Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1       Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
1.2       Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức
1.3       Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
1.4       Hoạch định nguồn nhân lực
1.5       Thiết kế và phân tích công việc
1.6       Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
1.7       Tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực
1.8       Bố trí nguồn lực và thôi việc
1.9       Định hướng phát triển nghề nghiệp
1.10    Đào tạo và phát triển
1.11    Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên
1.12    Trả công lao động
1.13    Các khuyến khích tài chính
1.14    Quan hệ lao động
1.15    An toàn lao động
Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU 76
2.1    Giới thiệu sơ lược Nhà máy đóng tàu 76 
2.1.1 Quá trình thành lập Nhà máy
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ
2.1.3 Cơ cấu tổ chức
2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây
2.1.5 Chiến lược trong tương lai
2.2 Thực trạng nguồn nhân lực tại Nhà máy đóng tàu 76
2.2.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn
2.2.2 Đào tạo và phát triển
2.2.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy
2.2.3.1 Phân loại lao động tại Nhà máy
2.2.3.2 Hạch toán lao động tại Nhà máy
2.2.3.3 Cách tính tiền lương tại Nhà máy
2.2.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy
2.2.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy
2.2.6 An toàn lao động tại Nhà máy
2.3       Ưu điểm 
2.3.1   Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn
2.3.2   Đào tạo và phát triển
2.3.3   Tình hình nhân sự tại Nhà máy
2.3.4   Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy
2.3.5   Quan hệ lao động tại Nhà máy
2.3.6   An toàn lao động tại Nhà máy
2.4       Hạn chế
2.4.1   Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn
2.4.2   Đào tạo và phát triển..
2.4.3   Tình hình nhân sự tại Nhà máy
2.4.4   Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy
2.4.5   Quan hệ lao động tại Nhà máy
2.4.6   An toàn lao động tại Nhà máy
2.5       Nguyên nhân tồn tại hạn chế 
2.5.1   Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn
2.5.2   Đào tạo và phát triển
2.5.3   Tình hình nhân sự tại Nhà máy
2.5.4   Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy
2.5.5   Quan hệ lao động tại Nhà máy
2.5.6   An toàn lao động tại Nhà máy
Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT HUY HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ MÁY
3.1       Các giải pháp  
3.1.1 Hoạt động thống kê nhân sự, Xác định nhiệm vụ, công việc
3.1.2 Hệ thống thu hút tuyển chọn, Đào tạo 
3.1.3 Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, Phát triển nghề nghiệp
3.1.4 Chế độ đãi ngộ
3.2       Kiến nghị
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Phụ lục 
[/tomtat]

Bài viết liên quan