Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
xuat-nhap-khau
Thực trạng và một số giải pháp đẩy mạnh xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty hàng thủ công Việt Nam Mai
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Thực trạng và một số giải pháp đẩy mạnh xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty hàng thủ công Việt Nam Mai Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VIỆT NAM
1.1 Xuất khẩu hàng hóa và vai trò của hoạt động xuất khẩu
1.1.1 Khái niệm xuất khẩu hàng hóa
1.1.2 Vai trò của hoạt động xuất khẩu
1.2 Các hình thức xuất khẩu chủ yếu
1.2.1 Xuất khẩu trực tiếp
1.2.2 Xuất khẩu ủy thác
1.2.3 Buôn bán đối lưu
1.2.4 Gia công quốc tế
1.2.5 Tái xuất khẩu
1.2.6 Xuất khẩu tại chỗ
1.3 Nội dung chủ yếu của hoạt động xuất khẩu
1.3.1 Công tác nghiên cứu thị trường và tìm kiếm khách hàng
1.3.2 Đàm phán và ký kết hợp đồng
1.3.3 Thực hiện hợp đồng xuất khẩu
1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp
1.4.1 Môi trường vĩ mô
1.4.2 Môi trường vi mô
1.4.3 Môi trường nội bộ doanh nghiệp
1.5 Khái quát về ngành hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam
1.5.1 Một số khái niệm cơ bản
1.5.2 Đặc điểm của hàng thủ công mỹ nghệ
1.5.3 Vai trò của xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI
2.1 Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở Việt Nam
2.1.1 Tình hình sản xuất
2.1.2 Tình hình xuất khẩu
2.2 Công ty hàng thủ công Việt Nam Mai
2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển
2.2.2 Sứ mệnh và các hoạt động chính của Mai
2.2.3 Cơ cấu tổ chức
2.2.4 Các cơ sở sản xuất trực thuộc
2.2.5 Thị trường của công ty Mai
2.2.6 Chiến lược phát triển của công ty
2.3 Hoạt động kinh doanh tại công ty Hàng Thủ Công Việt Nam Mai trong thời gian vừa qua
2.3.1 Tóm tắt quy trình hoạt động tại công ty
2.3.2 Tình hình hoạt động của công ty Mai trong thời gian gần đây
2.3.3 Phân tích chung tình hình hoạt động của công ty
2.3.4 Tình hình xuất khẩu theo thị trường của công ty Mai từ năm 2007- 2009
2.3.5 Tình hình xuất khẩu theo nhóm hàng
2.4 So sánh hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty Mai với toàn ngành
2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty Mai
2.5.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
2.5.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
2.5.3 Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ doanh nghiệp
2.6 Nhận dịnh chung về tình hình xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Mai
2.6.1 Đánh giá hoạt động xuất khẩu của Mai
2.6.2 Nhận định về môi trường xuất khẩu của công ty Mai
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI
3.1 Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty Hàng thủ công Việt Nam Mai
3.1.1 Giải pháp nghiên cứu và mở rộng thị trường
3.1.2 Đa dạng hóa các sản phẩm
3.1.3 Nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm
3.1.4 Nâng cao chất lượng và hiệu quả làm việc của đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất khẩu
3.1.5 Nâng cao hiệu quả công tác thu mua, tạo nguồn hàng
3.1.6 Giải pháp về hình thức và phương thức xuất khẩu
3.2 Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước
3.2.1 Đầu tư cơ sở hạ tầng giao thông, bến bãi
3.2.2 Chính sách ưu đãi, khuyến khích đối với các doanh nghiệp xuất khẩu
3.2.3 Chính sách hỗ trợ sản xuất ngành hàng Thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam
3.2.4 Kiến nghị về nguồn nguyên liệu sản xuất
3.2.5 Các vấn đề về vốn
3.2.6 Vấn đề trả lương người lao động
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan