[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Nam Cường trong tương lai Down tại đây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
1.1 Những vấn đề chung về marketing
1.1.1 Khái niệm về marketing
1.1.2 Phân loại marketing
1.1.2.1 Marketing truyền thống hay marketing cổ điển
1.1.2.1 Marketing hiện đại
1.1.3 Chức năng của marketing
1.2 Tầm quan trọng chiến lược marketing trong hoạt động sản xuất kinh doanh
1.2.1 Khái niệm chiến lược marketing
1.2.2 Tầm quan trọng của chiến lược marketing
1.2.2.1 Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược marketing
1.2.2.2 Vai trò của chiến lược marketing
1.2.2.3 Một số chiến lược marketing điển hình
1.2.2.3.1 Chiến lược marketing theo vị thế cạnh tranh trên thị trường
1.2.2.3.2 Chiến lược marketing từ sự phân tích ma trận thị phần gia tăng
1.3 Nội dung của quy trình xây dựng chiến lược marketing
1.3.1 Xác định mục tiêu của việc xây dựng chiến lược marketing
1.3.2 Phân tích tình hình của thị trường
1.3.3 Xác định thị trường mục tiêu
1.3.4 Các chiến lược marketing được áp dụng
1.3.5 Kế hoạch triển khai thực hiện
1.3.6 Kế hoạch theo dõi và điều chỉnh
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM GĂNG TAY CAO SU TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY TNHH SX TM DV NAM CƯỜNG.
2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH SX TM DV Nam Cường
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý
2.2 Thực trạng hoạt động marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công ty TNHH SX TM DV Nam Cường
2.2.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường
2.2.2 Thị trường mục tiêu
2.2.3 Các chính sách, công cụ sử dụng cho hoạt động marketing
2.2.3.1 Chính sách sản phẩm
2.2.3.2 Chính sách giá
2.2.3.2 Chính sách nguồn nhân lực
2.2.4 Các kênh phân phối chính
2.2.4.1 Bán trực tiếp cho người sử dụng trực tiếp
2.2.4.2 Thông qua trung gian phân phối – các trung gian bán buôn
2.2.4.3 Kênh là hệ thống siêu thị
2.3 Những ưu điểm và nhược điểm trong hoạt động marketing của Công ty TNHH SX TM DV Nam Cường
2.3.1 Những ưu điểm
2.4.2 Những nhược điểm
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM GĂNG TAY CAO SU TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY TNHH SX TM DV NAM CƯỜNG
3.1 Phương hướng và mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới
3.1.1 Chiến lược phát triển của công ty TNHH SX TM DV Nam Cường
3.1.1.1 Dự báo nhu cầu sản phẩm găng tay cao su trong những năm tới
3.1.1.2 Kế hoạch phát triển và mở rộng thị trường
3.1.1.3 Mở rộng quy mô sản xuất găng tay cao su
3.1.2 Mục tiêu marketing của công ty trong thời gian tới
3.1.2.1 Mục tiêu của chiến lược sản phẩm
3.1.2.2 Mục tiêu của chiến lược giá
3.1.2.3 Mục tiêu của chiến lược phân phối
3.1.2.4 Mục tiêu của chiến lược xúc tiến hỗn hợp
3.1.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu
3.1.4 Phân tích cơ hội, nguy cơ
3.1.5 Phân tích tổng hợp các yếu tố điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ
3.2 Xây dựng chiến lược marketing cho công ty trong thời gian tới
3.2.1 Nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường trọng điểm
3.2.1.1 Tổ chức nghiên cứu thị trường
3.2.1.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu
3.2.2 Xác định vị trí của công ty trong thời gian tới
3.2.2.1 Chiếm lĩnh, giữ vững thị phần và nâng cao khả năng cạnh tranh
3.2.2.2 Thoả mãn tối đa nhu cầu của đông đảo các khách hàng
3.2.2.3 Doanh số và lợi nhuận của công ty phải đạt mức tăng trưởng cao
3.2.3 Kế hoạch xây dựng chiến lược marketing – mix
3.2.3.1 Sản phẩm
3.2.3.2 Giá cả
3.2.3.3 Phân phối
3.2.3.4 Xúc tiến hỗn hợp
3.3 Tổ chức thực hiện chiến lược marketing
3.3.1 Thành lập phòng marketing hoàn chỉnh
3.3.2 Lên kế hoạch đào tạo nguổn nhân lực cho phòng marketing
KẾT LUẬN Bài viết liên quan
