[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoàn thiện chính sách sản phẩm cho DNTN Đá Granite Hà Vinh chi nhánh Quảng Trị
Down tại đây or Down tại đây (tóm tắt)
MỤC LỤC
PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn
3. Đối tượng nghiên cứu
4. Phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1 Tầm quan trọng của chính sách sản phẩm trong hệ thống marketing - mix của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm về sản phẩm theo quan điểm marketing
1.1.2 Vị trí và mối quan hệ giữa chính sách sản phẩm với các chính sách khác trong hệ thống marketing – mix.
1.2 Các bộ phận hợp thành của chính sách sản phẩm
1.2.1 Chính sách chủng loại sản phẩm
1.2.1.1 Chất lượng sản phẩm
1.2.1.2 Chủng loại sản phẩm
1.2.2 Bao gói sản phẩm
1.2.3 Nhãn hiệu sản phẩm
1.2.4 Dịch vụ kèm theo sản phẩm
1.3 Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm mới
1.3.1 Hình thành ý tưởng
1.3.2 Lựa chọn ý tưởng.
1.3.3 Soạn thảo và thẩm định dự án sản phẩm mới.
1.3.4 Soạn thảo chiến lược marketing cho sản phẩm mới.
1.3.5 Thiết kế sản phẩm mới.
1.3.6 Thử nghiệm trong điều kiện thị trường.
1.3.7 Triển khai sản xuất hàng loạt và quyết định tung hàng hoá mới ra thị trường.
1.4 Chu kỳ sống của sản phẩm
1.4.1 Quan niệm về chu kỳ sống của sản phẩm.
1.4.2 Các giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm.
1.5 Một số kinh nghiệm xây dựng và thực hiện chính sách sản phẩm của doanh nghiệp kinh doanh đá trang trí ở Việt Nam
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1 Tổng quan về doanh nghiệp tư nhân đá granite Hà Vinh
2.1.1 Đặc điểm chung về thị trường đá ốp lát
2.1.2 Tổng quan về Doanh nghiệp Tư Nhân đá granite Hà Vinh
2.1.2.1 Lịch sử hình thành
2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh và chức năng, nhiệm vụ
2.1.2.3 Tình hình tài sản và nguồn vốn kinh doanh
2.1.2.4 Tình hình lao động
2.1.2.5 Tình hình khách hàng
2.1.2.6 Kết quả kinh doanh
2.2 Đánh giá chính sách sản phẩm đá trang trí của DNTN Đá Granite Hà Vinh chi nhánh Quảng Trị
2.2.1 Đặc trưng của khách hàng sử dụng đá ốp lát.
2.2.2 Đánh giá về chính sách sản phẩm của DNTN Đá Granite Hà Vinh
2.2.3 Đánh giá về nhãn hiệu
2.2.4 Đánh giá về bản thân sản phẩm
2.2.5 Đánh giá về dịch vụ
2.2.5.1 Đánh giá về dịch vụ kèm theo
2.2.2.2 Đánh giá về dịch vụ chăm sóc khách hàng
2.2.5.2 Đánh giá về nhân viên
2.2.6 Thực trạng về quá trình phát triển sản phẩm mới tại DNTN đá granite Hà Vinh
2.2.6.1 Giai đoạn hình thành ý tưởng.
2.2.6.2 Giai đoạn lựa chọn ý tưởng
2.2.6.3 Giai đoạn thiết kế và sản xuất thử nghiệm
2.2.6.4 Soạn thảo chiến lược marketing cho sản phẩm mới
2.2.6.5 Triển khai sản xuất hàng loạt và tung sản phẩm mới ra thị trường.
2.2.7 Những vấn đề còn tồn tại trong chính sách sản phẩm của DNTN đá granite Hà Vinh
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CHO DNTN ĐÁ GRANITE HÀ VINH
3.1 Những căn cứ xuất phát điểm
3.1.1 Tiềm năng phát triển của thị trường đá ốp lát
3.1.2 Mục tiêu và phương hướng của doanh nghiệp
3.2 Hoàn thiện bản thân sản phẩm
3.2.1 Nhãn hiệu sản phẩm.
3.2.2 Dịch vụ kèm theo sản phẩm
3.2.3 Giải pháp hoàn thiện quá trình phát triển sản phẩm mới
3.2.3.1 Phát triển mẫu mới trong mỗi chủng loại sản phẩm
3.2.3.2 Quy trình phát triển sản phẩm mới
3.2.4 Các giải pháp kết hợp từ phía các chính sách khác của hệ thống marketing-mix.
3.2.4.1 Chính sách giá
3.2.4.2 Kênh phân phối.
3.2.4.3 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
3.2.5 Những giải pháp khác hỗ trợ chính sách sản phẩm
3.2.5.1 Phát triển nguồn nhân lực
3.2.5.2 Tổ chức công tác điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường.
PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
