[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty Bia Huế trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế


[/kythuat]
[tomtat]
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty Bia Huế trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế
MỤC LỤC
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp nghiên cứu           
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI      
1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Những vấn đề cơ bản của hệ thống kênh phân phối       
1.1.1.1. Khái niệm hệ thống kênh phân phối      
1.1.1.2. Vai trò của hệ thống kênh phân phối     
1.1.1.3. Chức năng của các kênh phân phối        
1.1.1.4. Các thành viên trong hệ thống kênh phân phối
1.1.1.5. Các loại kênh phân phối
1.1.2.  Những căn cứ chung để lựa chọn kênh phân phối sản phẩm
1.1.3. Tổ chức ( thiết kế) hệ thống kênh phân phối
1.1.3.1. Xác định cấu trúc kênh phân phối có thể thay thế
1.1.3.2. Tuyển chọn thành viên của kênh phân phối
1.1.4. Sự hoạt động của kênh phân phối
1.1.4.1. Các dòng chảy trong kênh phân phối
1.1.4.2. Các quan hệ và hành vi trong kênh
1.1.5. Quản lý hệ thống kênh phân phối  
1.1.5.1. Quản lý các dòng chảy trong hệ thống kênh phân phối          
1.1.5.2. Khuyến khích các thành viên kênh hoạt động 
1.1.5.3. Sử dụng các công cụ Marketing hỗn hợp khác trong quản lý kênh
1.1.5.4. Đánh giá hoạt động của các thành viên kênh
1.1.6. Một số chỉ tiêu đánh giá
1.2. Cơ sở thực tiễn
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH BIA HUẾ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ
2.1. Tổng quan về công ty Bia Huế
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.1.2. Đặc điểm cơ cấu bộ máy quản lý của công ty Bia Huế
2.1.3. Đặc điểm và chủng loại sản phẩm của công ty Bia Huế 
2.1.4. Đặc điểm quy trình công nghệ và tổ chức dây chuyền sản xuất           
2.2. Tình hình sử dụng các yếu tố kinh doanh chủ yếu của công ty TNHH Bia Huế
2.2.1. Tình hình lao động của công ty
2.2.2. Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty TNHH Bia Huế
2.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Bia Huế           
2.4. Phân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Bia Huế trên địa bàn Tỉnh TT Huế
2.4.1. Mục tiêu hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty
2.4.2. Phân tích thực trạng tổ chức phân phối  của Công ty
2.4.2.1. Mạng lưới phân phối của Công ty
2.4.2.2. Các kênh phân phối chủ yếu của Công ty
2.4.2.3. Các chính sách trong phân phối sản phẩm của Công ty
2.4.3. Thực trạng quản lý hệ thống kênh phân phối của Công ty Bia Huế
2.4.3.1. Thực trạng công tác tìm kiếm thành viên kênh
2.4.3.2. Thực trạng quản lý các dòng chảy trong hệ thống kênh
2.4.3.3. Thực trạng khuyến khích các thành viên kênh
2.4.3.4. Thực trạng quan hệ hợp tác giữa các thành viên trong kênh phân phối
2.4.3.5. Thực trạng đánh giá các thành viên kênh
2.5. Phối hợp các chính sách Marketing-Mix trong phân phối sản phẩm của Công ty.
2.6. Kết quả khảo sát ý kiến của các đại lý của Công ty Bia Huế
2.6.1. Một số thông tin về đại lý của Công ty
2.6.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
2.6.3. Phân tích ý kiến đánh giá mức độ đồng ý của đại lý về sản phẩm của Công ty
2.6.4. Phân tích ý kiến đánh giá mức độ đồng ý của đại lý về giá cả sản phẩm của Công ty
2.6.5. Phân tích ý kiến đánh giá mức độ hài lòng của đại lý về hoạt động phân phối, bán hàng của Công ty
2.6.6. Phân tích ý kiến đánh giá mức độ hài lòng của đại lý về các hình thức khuyến khích cho đại lý của Công ty
2.6.7. Phân tích ý kiến đánh giá mức độ quan tâm của đại lý đối với các chính sách phân phối của Công ty
2.6.8. Những vấn đề mà đại lý gặp phải trong trong quá trình làm đại lý cho Công ty
2.6.9. Đánh giá chung của đại lý về hoạt động phân phối của Công ty          
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH BIA HUẾ
3.1. Định hướng phát triển chung của Công ty
3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối
3.2.1. Lựa chọn kênh phân phối tối ưu
3.2.2. Hoàn thiện công tác tuyển chọn thành viên kênh           
3.2.3. Thiết lập mối quan hệ và tăng cường quản lý các thành viên kênh
3.2.4. Hoàn thiện việc đánh giá hoạt động của các thành viên kênh
3.2.5. Hoàn thiện chính sách Marketing - Mix
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
2. Một số kiến nghị
2.1. Đối với nhà nước
2.2. Đối với Công ty
[/tomtat]

Bài viết liên quan