[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Mối liên hệ giữa văn hóa công ty và lòng trung thành của công nhân viên đối với công ty cổ phần thương mại Nghệ An
Down tại đây or Down tại đây (tóm tắt)
MỤC LỤC
PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Phương pháp nghiên cứu
4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu, điều tra và phỏng vấn
4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
4.3. Phương pháp tổng hợp và phân tích tài liệu
5. Kết cấu đề tài nghiên cứu
PHẦN II. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
Chương 1. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Văn hóa công ty
1.1.1.1. Khái niệm
1.1.1.2. Đặc trưng của văn hoá công ty
1.1.1.3. Vai trò của văn hóa công ty
1.1.2. Lòng trung thành
1.1.2.1. Khái niệm lòng trung thành
1.1.2.2. Lợi ích của việc xây dựng và duy trì lòng trung thành
1.1.3. Mối liên hệ giữa văn hóa công ty và lòng trung thành của nhân viên
1.2. Cơ sở thực tiễn
Chương 2. MỐI LIÊN HỆ GIỮA VĂN HOÁ CÔNG TY VÀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA CÔNG NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGHỆ AN
2.1. Tổng quan về công ty cổ phần Thương Mại Nghệ An
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
2.1.2.1. Ngành nghề kinh doanh
2.1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
2.1.3. Mục tiêu của công ty
2.1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty
2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
2.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty
2.1.5. Tình hình về nguồn lực của công ty
2.1.5.1. Tình hình lao động của công ty
2.1.5.2. Tình hình nguồn vốn của công ty
2.1.5.3. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008 - 2010
2.2. Mối liên hệ giữa văn hoá công ty và lòng trung thành của công nhân viên đối với công ty cổ phần thương mại Nghệ An
2.2.1. Đặc điểm của mẫu điều tra
2.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
2.2.2.1. Độ tin cậy thang đo các khía cạnh văn hoá công ty
2.2.2.2. Độ tin cậy của thang đo lòng trung thành
2.2.3. Kiểm định mối liên hệ giữa các khía cạnh văn hoá công ty và lòng trung thành của công nhân viên
2.2.3.1. Kiểm định hệ số tương quan
2.2.3.2. Phân tích hồi quy tuyến tính
2.2.4. Đánh giá của công nhân viên về các khía cạnh văn hoá công ty ảnh hưởng đến lòng trung thành.
2.2.4.1. Đánh giá của công nhân viên về giao tiếp trong tổ chức
2.2.4.2. Đánh giá của công nhân viên về khía cạnh đào tạo và phát triển
2.2.4.3. Đánh giá của công nhân viên về khía cạnh phần thưởng và sự công nhận
2.2.4.4. Đánh giá của công nhân viên về khía cạnh định hướng về kế hoạch tương lai
2.2.4.5. Đánh giá của công nhân viên về sự công bằng và nhất quán trong chính sách quản trị
2.2.5. Đánh giá lòng trung thành của công nhân viên đối với công ty
Chương 3. ĐỊNH HUỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH CỦA CÔNG NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TY
3.1. Định hướng
3.2. Giải pháp
3.2.1. Giải pháp về giao tiếp trong tổ chức
3.2.2. Giải pháp về hoạt động đào tạo và phát triển
3.2.3. Giải pháp về chính sách khen thưởng và sự công nhận thành tích công nhân viên trong công ty
3.2.4. Giải pháp định hướng về kế hoạch tương lai
3.2.5. Giải pháp về sự công bằng và nhất quán trong chính sách quản trị
3.2.6. Một số giải pháp triển lòng trung thành của công nhân viên
PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
2. Kiến nghị
2.1. Đối với công ty
2.2. Đối với nhà nướcBài viết liên quan
