[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
1. Giới thiệu khái quát về luận án
2. Lý do lựa chọn đề tài luận án
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
5. Cơ sở lý luận, thực tiễn và phương pháp nghiên cứu
6. Những đóng góp mới của luận án
7. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận án
8. Kết cấu của luận án
TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Chương 1: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY VINACONEX TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ - MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN
1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
1.1.2. Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế và những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX
1.2. Sự cần thiết và tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
1.2.1. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
1.2.2. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX
1.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số tập đoàn kinh doanh xây dựng, bất động sản ở Việt Nam và bài học rút ra cho Tổng Công ty VINACONEX
1.3.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số tập đoàn kinh doanh xây dựng, bất động sản ở Việt Nam
Kết luận chương 1
Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY VINACONEX TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
2.1. Tổng quan về VINACONEX
2.2. Thành tựu, hạn chế và nguyên nhân nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
2.2.1. Thành tựu, nguyên nhân đạt được về nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
2.2.2. Hạn chế và nguyên nhân về thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Kết luận chương 2
Chương 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY VINACONEX TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
3.1. Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
3.1.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX phải trên cơ sở quan điểm, đường lối của Đảng, chính sách và luật pháp của Nhà nước
3.1.2. Bảo đảm hiệu quả kinh tế - xã hội trong nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX
3.1.3. Thực hiện đồng bộ nhiều khâu, nhiều yếu tố; chú trọng tập trung vào khâu then chốt, có tính quyết định trong nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX
3.1.4. Quán triệt quan điểm hội nhập kinh tế quốc tế của Đảng, Nhà nước trong hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
3.2.1. Xây dựng, phát triển thương hiệu VINACONEX; kết hợp chặt chẽ với các hoạt động nghiên cứu, phát triển thị trường và xúc tiến thương mại
3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; chú trọng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật chuyên môn cao nhằm tăng cường năng lực tổ chức, quản trị kinh doanh của Tổng Công ty VINACONEX
3.2.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng các loại hình dịch vụ; giảm chi phí, hạ giá thành và đổi mới cơ chế hạch toán quản lý tài chính, quản lý kinh doanh
3.2.4. Tăng cường hợp tác, liên kết; đổi mới công nghệ trong trong hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX
3.2.5. Hoàn thiện thế chế kinh tế liên quan đến hoạt động kinh doanh xây dựng và bất động sản
3.2.6. Huy động và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của Tổng Công ty VINACONEX
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
