[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động đối với Công ty cổ phần xây dựng công trình 475
Down tại đây or Down tại đây (tóm tắt)
MỤC LỤC
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Người lao động
1.1.1.1. Khái niệm
1.1.1.2. Lao động trong ngành xây dựng
1.1.2. Lý luận về lòng trung thành
1.1.2.1. Khái niệm
1.1.2.2. Tầm quan trọng của lòng trung thành của nhân viên
1.1.2.3. Mô hình các yếu tố tạo nên lòng trung thành của nhân viên
1.2. Cơ sở thực tiễn
1.2.1. Thực trạng về xây dựng và nâng cao lòng trung thành của người lao động tại các doanh nghiệp Việt Nam
1.2.2. Ý nghĩa của việc nghiên cứu lòng trung thành của người lao động
CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 475
2.1. Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu
2.1.1. Đặc điểm địa bàn
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.1.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh
2.1.1.3. Cơ cấu tổ chức
2.1.1.4. Tình hình hoạt động của công ty qua 2 năm 2009 – 2010
2.1.1.5. Tình hình lao động của công ty qua 3 năm 2008 – 2010
2.1.2. Phương pháp nghiên cứu
2.2. Đánh giá lòng trung thành của người lao động đối với Công ty cổ phần xây dựng công trình 475
2.2.1. Đặc điểm đối tượng điều tra
2.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
2.2.3. Phân tích nhân tố khám phá
2.2.3.1. Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động
2.2.3.2: Phân tích nhân tố về thang đo lòng trung thành
2.2.4. Đánh giá của người lao động về các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành
2.2.4.1. Đánh giá về cách thức bố trí và đánh giá công việc
2.2.4.2. Đánh giá về công tác đào tạo, huấn luyện và cơ hội thăng tiến
2.2.4.3. Đánh giá của người lao động về mức lương so với công việc và cuộc sống
2.2.4.4. Đánh giá của người lao động về vấn lương, thưởng và phúc lợi
2.2.4.5. Đánh giá của người lao động về môi trường làm việc
2.2.4.6. Đánh giá của người lao động về lãnh đạo
2.2.5. Đánh giá sự hài lòng chung của người lao động
2.2.6. Đánh giá lòng trung thành của người lao động
2.2.7. Xây dựng hàm hồi quy các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ trung thành của người lao động đối với Công ty cổ phần xây dựng công trình 475
2.2.7.1. Mô hình hồi quy bội
2.2.7.2. Mô hình hồi quy đơn
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIA TĂNG LÒNG TRUNG THÀNH NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 475
3.1. Cơ sở đề xuất các giải pháp
3.1.1. Tổng kết đánh giá của nhân viên
3.1.3. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2011 – 2016
3.2. Các giải pháp đề xuất
3.2.1. Giải pháp chung
3.2.2. Giải pháp cụ thể
3.2.2.1. Đối với công tác bố trí và đánh giá hiệu quả công việc
3.2.2.2. Đối với công tác huấn luyện, đào tạo và cơ hội thăng tiến
3.2.2.3. Đối với chính sách lương, thưởng và phúc lợi
3.2.2.4. Đối với môi trường làm việc
3.2.2.5. Đối với lãnh đạo
3.2.2.6. Biện pháp hỗ trợ khác
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
