[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Hoàn thiện công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực tại nhà hàng Kichi Kichi Nguyễn Văn Trỗi


[/kythuat]
[tomtat]
Hoàn thiện công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực tại nhà hàng Kichi Kichi Nguyễn Văn Trỗi
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC.
1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực.
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực.
1.1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực.
1.3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực.
1.3.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực.
1.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
1.3.3. Nhóm chức năng duy trì và sử dụng nguồn nhân lực.     
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÀNG KICHI KICHI           
2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Cổng Vàng.      
2.2. Nhà hàng lẩu băng chuyền Kichi Kichi Nguyễn Văn Trỗi – đơn vị thực tập
2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển.           
2.2.2. Cơ cấu tổ chức
2.2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh trong vòng 3 năm trở lại đây 
2.3. Thực trạng công tác đào tạo và sử dụng nhân sự tại nhà hàng Kichi Kichi Nguyễn Văn Trỗi
2.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo.  
2.3.2. Đối với công tác đào tạo nguồn nhân lực.
2.3.2.1. Đối với công tác đào tạo trực tiếp tại nhà hàng
2.3.2.2. Đối với công tác đào tạo tại lớp học Orientation         
2.3.3. Đối với công tác sử dụng nguồn nhân lực.           
2.3.3.1. Các chính sách về lương, thưởng, bảo hiểm, kỷ luật   
2.3.3.2. Con đường thăng tiến tại nhà hàng nói riêng và Công ty Cổ phần Thương mại Và Dịch vụ Cổng Vàng nói chung       
TÓM TẮT CHƯƠNG 2       
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÀNG KICHI KICHI NGUYỄN VĂN TRỖI   
3.1. Đối với công tác đào tạo nguồn nhân lực    
3.1.1. Đối với công tác đào tạo trực tiếp tại nhà hàng   
3.1.1.1. Giải pháp thứ nhất
3.1.1.2. Giải pháp thứ hai   
3.1.2. Đối với công tác đào tạo tại lớp học Orientation.           
3.1.2.1. Giải pháp thứ nhất
3.1.2.2. Giải pháp thứ hai   
3.2. Đối với công tác sử dụng nguồn nhân lực.   
3.2.1. Các chính sách về lương, thưởng, bảo hiểm, kỷ luật.      
3.2.1.1. Giải pháp thứ nhất
3.2.1.2. Giải pháp thứ hai   
3.2.2. Con đường thăng tiến tại nhà hàng nói riêng và Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Cổng Vàng nói chung.     
3.2. Kiến nghị.       
KẾT LUẬN
[/tomtat]

Bài viết liên quan