[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại khách sạn OSCAR Sài Gòn
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự
1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự
1.2. CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.2.1. Khái niệm
1.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự
1.3. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1.3.1. Phân tích công việc
1.3.1.1. Khái niệm và mục đích của phân tích công việc
1.3.1.2. Nội dung của phân tích công việc
1.3.2. Tuyển dụng nhân sự
1.3.2.1. Nguồn tuyển dụng
1.3.2.2. Nội dung của tuyển dụng nhân sự
1.3.3. Đào tạo và phát triển nhân sự
1.3.3.1. Đào tạo nhân sự
1.3.3.2. Phát triển nhân sự
1.3.4. Sắp xếp và sử dụng lao động
1.3.5. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện của quản trị nhân sự
1.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự
1.4.1.1. Nhân tố môi trường kinh doanh
1.4.1.2.Nhân tố con người
1.4.1.3. Nhân tố nhà quản trị
1.4.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN 4 SAO OSCAR SÀI GÕN
2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KHÁCH SẠN 4 SAO OSCAR SÀI GÒN
2.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
2.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động
2.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận của khách sạn
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức
2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn Oscar trong những năm gần đây
2.1.4.1. Khách hàng mục tiêu
2.1.4.2. Tình hình hoạt động
2.1.4.3. Phương hướng hoạt động trong thời gian tới
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN 4 SAO OSCAR SÀI GÒN
2.2.1. Khái quát về nguồn nhân lực tại khách sạn Oscar Sài Gòn
2.2.2. Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại khách sạn Oscar Sài Gòn
2.2.2.1. Tình hình hoạch định nhân sự trong khách sạn Oscar
2.2.2.2. Tuyển dụng nhân sự của khách sạn Oscar
2.2.2.3. Cách thức đào tạo nhân sự của khách sạn Oscar
2.2.2.4. Cách sử dụng nguồn nhân sự của khách sạn Oscar
2.2.2.5. Chế độ đãi ngộ nhân sự của khách sạn Oscar
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ
3.1. Giải pháp
3.1.1. Hoàn thiện công tác tuyển chọn lao động
3.1.1.1. Cơ sở lý luận
3.1.1.2. Thực hiện giải pháp
3.1.1.3. Kết quả đạt được
3.1.2. Nâng cao công tác đào tạo lao động
3.1.2.1. Cơ sở lý luận
3.1.2.2. Thực hiện giải pháp
3.1.2.3. Kết quả đạt được
3.1.3. Cần áp dụng một số chính sách khen thưởng, kiểm tra
3.1.3.1. Cơ sở lý luận
3.1.3.2. Thực hiện giải pháp
3.1.3.3. Kết quả đạt được
3.1.4. Hoàn thiện công tác tiền lương
3.1.4.1. Cơ sở lý luận
3.1.4.3. Kết quả đạt được
3.1.5. Cải thiện chế độ đãi ngộ thỏa đáng với người lao động
3.1.5.1. Cơ sở lý luận
3.1.5.2. Thực hiện giải pháp
3.1.5.3. Kết quả đạt được
3.1.6. Một số giải pháp khác
3.2. Kiến nghị
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
