[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xi măng La Hiên
MỤC LỤC
DANH TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Ý nghĩa khoa học và đóng góp của luận văn
5. Bố cục luận văn
Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Cơ sở khoa học về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1.3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1.4. Sự cần thiết phải tính và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1.5. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.1.7. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp
1.2. Cơ sở thực tiễn về phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp có vốn nhà nước
1.2.2. Đặc điểm của công ty cổ phần ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.3. Một số kinh nghiệm về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sản phẩm xi măng đối với Công ty cổ phần xi măng La Hiên
1.2.4. Bài học kinh nghiệm đối với Công ty cổ phần xi măng La Hiên
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Câu hỏi nghiên cứu
2.2. Các phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
2.2.2. Phương pháp phân tích và xử lý thông tin
2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
2.3.1. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp
2.3.2. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận
Chương 3: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG LA HIÊN
3.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
3.1.2. Ngành nghề kinh doanh của Công ty
3.1.3. Phương châm hoạt động của Công ty
3.1.4. Định hướng phát triển của Công ty
3.2. Tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty
3.2.1. Cơ cấu bộ máy và tổ chức
3.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
3.2.3. Kế hoạch phát triển sau cổ phần hóa tại Công ty cổ phần xi măng La Hiên
3.3. Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
3.3.1. Tình hình hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn 2008-2013
3.3.2. Tình hình lao động của Công ty
3.3.3. Cơ cấu sản phẩm và sản lượng tiêu thụ của Công ty (2008-2013)
3.3.4. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty giai đoạn 2008-2013
3.4. Phân tích hiệu quả SXKD của Công ty giai đoạn 2008-2013
3.4.1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty.
3.4.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp
3.4.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động bộ phận
3.4.4. Đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội
3.4.5. Đánh giá hiệu quả môi trường
3.5. Đánh giá thực trạng hiệu quả SXKD của Công ty
3.5.1. Kết quả
3.5.2. Hạn chế
Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG LA HIÊN
4.1. Quan điểm, định hướng phát triển kinh doanh của Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam và Công ty cổ phần xi măng La Hiên
4.1.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam
4.1.2. Định hướng phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng La Hiên
4.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng La Hiên
4.2.1. Phát triển nguồn nhân lực cả về quy mô và chất lượng.
4.2.2. Giải pháp về quản lý giá thành, chi phí
4.2.3. Giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm
4.2.4. Tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn kinh doanh
4.2.5. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng công nghệ, máy móc thiết bị
4.2.6. Tăng cường các giải pháp bảo vệ môi trường
4.2.7. Giải pháp về nâng cao vai trò quản trị doanh nghiệp
4.3. Kiến nghị
4.3.1. Đối với cơ quan nhà nước
4.3.2. Đối với tập đoàn công nghiệp than khoáng sản Việt Nam - Vinacomin
4.3.3. Kiến nghị đối với Công ty cổ phần xi măng La Hiên
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
