[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu Tư và Phát triển Thái Nguyên
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu của đề tài
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Kết cấu của luận văn
Chương 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Khái niệm về Ngân hàng Thương mại
1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại
1.1.2. Chức năng của Ngân hàng Thương mại
1.2. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
1.2.1. Cạnh tranh
1.2.2. Ý nghĩa của cạnh tranh
1.2.3. Khái niệm năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại
1.3.4. Các yếu tố của mô hình cạnh tranh tổng thể
1.3. Nội dung năng lực cạnh tranh của ngân hàng Thƣơng mại
1.3.1. Tính đa dạng của sản phẩm dịch vụ
1.3.2. Nguồn nhân lực
1.3.3. Năng lực công nghệ
1.3.4. Năng lực quản trị điều hành ngân hàng
1.3.5. Danh tiếng, uy tín và khả năng hợp tác
1.4. Các nhân tố tác động đến năng lự c cạnh tranh của các NHTM
1.4.1. Các nhân tố khách quan
1.4.2. Nhóm nhân tố chủ quan
1.4.3. Các hành vi cạnh tranh không lành mạnh trong lĩnh vực NHTM
1.5. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của NH Thương mại
1.5.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc về nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM
1.5.2. Kinh nghiệm của Singapore
1.5.3. Kinh nghiệm của Nhật Bản
1.5.4. Những bài học cho Việt Nam về tăng cƣờng năng lực cạnh tranh của NHTM
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Câu hỏi nghiên cứu
2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Cơ sở phương pháp luận
2.2.2. Các phương pháp nghiên cứu cụ thể
2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
2.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
2.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM
Chương 3: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN
3.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu Tƣ và Phát triển Thái Nguyên
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên
3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên
3.1.3. Mô hình tổ chức của Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên
3.2. Phân tích môi trƣờng hoạt động của Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên theo mô hình SWOT
3.2.1. Điểm mạnh
3.2.2. Điểm yếu
3.2.3. Cơ hội
3.2.4. Thách thức
3.3. Kết quả hoạt động hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Đầu Tư và phát triển Việt Nam chi nhánhThái Nguyên
3.3.1. Phân tích kết quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Thái Việt Nam chi nhánh Nguyên qua ba năm 2011 - 2013
3.3.2. Thực trạng phát triển dịch vụ tại Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
3.3.3. Về nghiệp vụ huy động vốn
3.3.4. Dịch vụ tín dụng và đầu tƣ
3.3.5. Dịch vụ thanh toán và tài trợ thương mại
3.3.6. Dịch vụ thẻ và ngân hàng điện tử
3.4. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
3.4.1. Năng lực cạnh tranh của sản phẩm
3.4.2. Chất lƣợng nguồn nhân lực
3.4.3. Công nghệ
3.4.4. Uy tín, thƣơng hiệu
3.4.5. Năng lực quản trị, điều hành
3.4.6. Marketing sản phẩm dịch vụ
3.5. Đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triểnViệt Nam chi nhánh Thái Nguyên thông qua mô hình SWOT
3.6. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng TMCP Đầu Tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN
4.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên và tầm nhìn đến năm 2020
4.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
4.2.1. Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
4.2.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
4.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
4.3.1. Kiến nghị đối với chính phủ
4.3.2. Kiến nghị đối với ngân hàng Nhà nước
4.3.3. Kiến nghị đối với ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
