[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nghiên cứu các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Điện lực Bắc Kạn
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Những đóng góp mới của luận văn
5. Kết cấu của đề tài luận văn
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ MỘT SỐ YẾU TỐ CƠ BẢN CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về Văn hóa doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm Văn hoá doanh nghiệp
1.1.2. Vị trí, vai trò và sự cần thiết phải xây dựng VHDN
1.2. Một số yếu tố cơ bản cấu thành VHDN
1.2.1. Những biểu hiện trực quan hay nhóm các yếu tố hữu hình
1.2.2. Nhóm các yếu tố vô hình
1.3. Những yếu tố ảnh hƣởng đến việc hình thành và phát triển Văn hóa doanh nghiệp
1.4. Kinh nghiệm và bài học rút ra từ văn hóa kinh doanh ở các công ty Nhật Bản
1.4.1. Văn hóa doanh nghiệp ở Nhật Bản
1.4.2. Bài học rút ra đối với các doanh nghiệp Việt Nam
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Các câu hỏi nghiên cứu
2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp chọn địa bàn nghiên cứu
2.2.2. Phương pháp thu thập thông tin
2.2.3. Phương pháp xử lý thông tin
2.2.4. Phương pháp phân tích thông tin
2.3 Các tiêu chí đánh giá văn hóa doanh nghiệp
Chương 3: THỰC TRẠNG VHDN VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ CƠ BẢN CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN
3.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện lực Bắc Kạn (PCBK)
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty
3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty - Đặc điểm nguồn nhân lực
3.1.3. Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm chủ yếu của Công ty
3.1.4. Kết quả kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2010 - 2013
3.2. Đánh giá hiện trạng VHDN và một số yếu tố cơ bản cấu thành văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Điện lực Bắc Kạn (PCBK)
3.2.1. Các giá trị văn hoá doanh nghiệp và mô hình VHDN của Công ty Điện lực Bắc Kạn đang theo đuổi
3.2.2. Một số yếu tố cơ bản cấu thành văn hóa doanh nghiệp của Công ty Điện lực Bắc Kạn và kết quả
3.3. Đánh giá chung về sự hình thành văn hóa doanh nghiệp từ các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp ở Công ty Điện lực Bắc Kạn
3.3.1. Đánh giá chung về VHDN
3.3.2. Những thành công mà VHDN mang lại
3.3.3. Những vấn đề còn tồn tại cần khắc phục
Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC KẠN
4.1. Phương hướng và mục tiêu định hướng VHDN tại Công ty Điện lực Bắc Kạn
4.1.1. Phương hướng xây dựng và phát triển VHDN tại Công ty Điện lực Bắc Kạn trong thời gian tới
4.1.2. Các hoạt động trong định hướng VHDN của Công ty Điện lực Bắc Kạn
4.2. Những giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Điện lực Bắc Kạn
4.2.1. Nhóm giải pháp “Xây dựng cơ sở vật chất phục vụ định hướng văn hoá”
4.2.2. Nhóm giải pháp: “Xây dưng các hệ thống chuẩn mực cho công ty”
4.2.3. Nhóm giải pháp: “Xây dựng các yếu tố văn hoá định hướng thị trường”
4.2.4. Nhóm giải pháp: “ Phổ biến giá trị văn hoá cho các đối tượng hữu quan - lãnh đạo, người lao động, khách hàng, cộng đồng.”
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
