[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trung tâm học tập cộng đồng thành phố Uông Bí tỉnh Quảng Ninh
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục đích nghiên cứu
3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu
4. Giả thuyết khoa học
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
6. Phương pháp nghiên cứu
7. Cấu trúc của luận văn
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG
1.1. Vài nét về lịch sử vấn đề nghiên cứu
1.1.1. Nghiên cứu về sự phát triển TTHTCĐ
1.1.2. Nghiên cứu về sự phát triển Đội ngũ CBQL TTHTCĐ
1.2. Một số khái niệm công cụ của đề tài
1.2.1. Phát triển
1.2.2. Đội ngũ, Đội ngũ cán bộ quản lý
1.2.3. Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý
1.2.4. Trung tâm học tập cộng đồng
1.2.5. Đội ngũ cán bộ quản lý TTHTCĐ
1.3. Một số vấn đề về Trung tâm học tập cộng đồng
1.3.1. Vị trí của Trung tâm học tập cộng đồng
1.3.2. Chức năng của Trung tâm học tập cộng đồng
1.3.3. Nhiệm vụ của Trung tâm học tập cộng đồng
1.3.4. Mục tiêu hoạt động của Trung tâm học tập cộng đồng
1.3.5. Đặc điểm của Trung tâm học tập cộng đồng
1.3.6. Nội dung, phương pháp, hình thức dạy và học ở các TTHTCĐ
1.3.7. Người dạy và người học trong Trung tâm học tập cộng đồng
1.4. Một số vấn đề về phát triển đội ngũ CBQL TTHTCĐ
1.4.1. Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của người cán bộ quản lý TTHTCĐ
1.4.2. Nội dung lao động của người CBQL TTHTCĐ
1.4.3. Những yêu cầu về phẩm chất và năng lực của người CBQL TTHTCĐ
1.4.4. Nội dung phát triển đội ngũ cán bộ quản lý TTHTCĐ
1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ cán bộ quản lý TTHTCĐ
Kết luận chương 1
Chương 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CÁC TTHTCĐ Ở THÀNH PHỐ UÔNG BÍ TỈNH QUẢNG NINH
2.1. Vài nét về tình hình kinh tế - xã hội và sự phát triển TTHTCĐ thành phố Uông Bí tỉnh Quảng Ninh
2.1.1. Khái quát về tình hình kinh tế - xã hội
2.1.2. Tình hình phát triển TTHTCĐ của thành phố Uông Bí
2.2. Thực trạng hoạt động của các TTHTCĐ ở thành phố Uông Bí
2.2.1. Về cơ cấu tổ chức
2.2.2. Về cơ sở vật chất, kinh phí hoạt động
2.2.3. Nội dung hoạt động của các TTHTCĐ
2.2.4. Kết quả hoạt động của các TTHTCĐ ở thành phố Uông Bí
2.3. Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý TTHTCĐ ở thành phố Uông Bí
2.3.1. Thực trạng về cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý các TTHTCĐ trên địa bàn thành phố Uông Bí
2.3.2. Thực trạng về trình độ được đào tạo của đội ngũ CBQL các TTHTCĐ TP Uống Bí
2.3.3. Thực trạng về phẩm chất và năng lực của đội ngũ CBQL các TTHTCĐ TP Uông Bí
2.4. Thực trạng phát triển đội ngũ CBQL TTHTCĐ ở thành phố Uông Bí
2.4.1. Thực trạng quy hoạch phát triển đội ngũ CBQL
2.4.2. Thực trạng việc lựa chọn, bổ nhiệm, sử dụng đội ngũ CBQL
2.4.3. Thực trạng việc đào tạo, bồi dưỡng CBQL các TTHTCĐ ở Thành phố Uông Bí
2.4.4. Thực trạng công tác kiểm tra, đánh giá đội ngũ CBQL ở các THHTCĐ Thành phố Uông Bí
2.4.5. Thực trạng về chế độ, chính sách đối với CBQL các TTHTCĐ
Kết luận chương 2
Chương 3. BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CBQL CÁC TTHTCĐ THÀNH PHỐ UÔNG BÍ - TỈNH QUẢNG NINH
3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp
3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính tự chủ của cộng đồng và phát huy sự tham gia của nhân dân vào công tác quản lý TTHTCĐ
3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo sự lãnh đạo của Đảng và sự quản lý của chính quyền các cấp đối với công tác phát triển đội ngũ CBQL ở TTHTCĐ
3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính phối hợp trong chỉ đạo phát triển đội ngũ cán bộ quản lý các TTHTCĐ
3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính đa dạng và tương hỗ trong đội ngũ cán bộ quản lý từng TTHTCĐ
3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo sự kết hợp hài hoà các lợi ích trong công tác và trong đãi ngộ cho đội ngũ cán bộ quản lý các TTHTCĐ
3.2. Biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý TTHTCĐ trên địa bàn thành phố Uông Bí - tỉnh Quảng Ninh
3.2.1. Biện pháp 1: Xây dựng quy hoạch cán bộ quản lý theo đặc thù tổ chức và hoạt động của TTHTCĐ
3.2.2. Biện pháp 2: Tổ chức chặt chẽ quy trình giới thiệu - thẩm định trong khâu tuyển chọn cán bộ quản lý cho các TTHTCĐ
3.2.3. Biện pháp 3: Bồi dưỡng năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý các TTHTCĐ
3.2.4. Biện pháp 4: Sử dụng hiệu quả đội ngũ CBQL TTHTCĐ
3.2.5. Biện pháp 5: Tăng cường kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh kịp thời hoạt động của đội ngũ CBQL các TTHTCĐ
3.2.6. Biện pháp 6: Đảm bảo các chế độ đãi ngộ phù hợp đối với đội ngũ cán bộ quản lý các TTHTCĐ
3.3. Khảo nghiệm mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp
3.3.1. Mục đích và đối tượng khảo nghiệm
3.3.2. Quá trình khảo nghiệm
3.3.3. Kết quả khảo nghiệm
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Bài viết liên quan
