[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Thực trạng và giải pháp về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nước, môi trường và hạ tầng kỹ thuật Sài Gòn Weico
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1/ Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
1.2/ Cơ sở để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
1.3/ Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực
1.4/ Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nguồn nhân lực
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
2.1/ Tổng quan về Công ty cổ phần Nước, Môi trường và Hạ tầng kỹ thuật Sài Gòn (SAIGON WEICO)
2.2/ Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty
2.3/ Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nguồn nhân lực tại công ty
2.4/ Đánh giá chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
3.1/ Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới
3.2/ Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU
Bài viết liên quan
