[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Thương mại Lợi Doanh đến năm 2020


[/kythuat]
[tomtat]
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Thương mại Lợi Doanh đến năm 2020
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Chiến lược và Cơ sở xây dựng chiến lược
1.1.1 Khái niệm về chiến lược
1.1.2 Chiến lược dự định và chiến lược thực hiện
1.1.3 Quá trình phát triển của chiến lược
1.1.4 Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
1.1.4.1 Chiến lược cấp doanh nghiệp
1.1.4.2 Chiến lược cấp kinh doanh
1.1.4.3 Chiến lược cấp chức năng
1.1.5 Mô hình quản trị chiến lược
1.1.5.1 Sứ mạng và mục tiêu
1.1.5.2 Phân tích môi trường
1.1.5.3 Hình thành và lựa chọn chiến lược
1.1.5.4 Thực hiện chiến lược
1.1.5.5 Kiểm soát chiến lược
1.2 Phân tích môi trường kinh doanh
1.2.1 Các yếu tố môi trường bên ngoài
1.2.1.1 Môi trường vĩ mô
1.2.1.2 Môi trường vi mô
1.2.1.3 Thành lập ma trận EFE
1.2.2 Các yếu tố môi trường bên trong
1.2.2.1 Khái niệm
1.2.2.2 Phân tích dây chuyền giá trị công ty
1.2.2.3 Thành lập ma trận IFE
1.2.3 Tầm nhìn, sứ mạnh, mục tiêu
1.2.3.1 Tầm nhìn
1.2.3.2 Sứ mạng
1.2.3.3 Mục tiêu
1.2.4 Hình thành chiến lược theo SWOT
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY TNHH TM LỢI DOANH GIAI ĐOẠN 2011 – 2013
2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
2.1.2 Địa vị pháp lý và nhiệm vụ kinh doanh
2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty
2.1.4 Tình hình hạt động kinh doanh của công ty
2.2 Phân tích thực trạng tình hình thực tế của doanh nghiệp
2.2.1 Các yếu tố môi trường bên ngoài
2.2.1.1 Môi trường vĩ mô
2.2.1.2 Môi trường vi mô
2.2.1.3 Thành lập ma trận EFE
2.2.2 Các yếu tố môi trường bên trong
2.2.2.1 Dây chuyền giá trị công ty
2.2.2.2 Thành lập ma trận IFE
Tóm tắt chương 2
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY TNHH TM LỢI DOANH ĐẾN NĂM 2020
3.1 Mục tiêu của công ty
3.1.1 Dự báo thị trường
3.1.2 Tầm nhìn
3.1.3 Sứ mạng
3.1.4 Mục tiêu
3.1.5 Nhận xét, đánh giá
3.2Ma trận SWOT của MILKMART
3.3 Xây dựng chiến lược
3.3.1 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm
3.3.2 Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh
3.3.3 Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh
3.3.4 Chiến lược cắt giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh
3.4 Đánh giá hiệu quả và tính khả thi của các giải pháp khi thực hiện
3.5 Kiến nghị đối với nhà nước
Tóm tắt chương 3
KẾT LUẬN CHUNG
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[/tomtat]

Bài viết liên quan