[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Chi nhánh Vĩnh Phúc
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
5. Đóng góp của đề tài
6. Kết cấu của luận văn
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Tổng quan về hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Các nguyên tắc cơ bản trong hoạt động tín dụng của NHTM
1.1.3. Vai trò của hoạt động tín dụng
1.1.4. Phân loại tín dụng ngân hàng
1.2. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh tín dụng
1.2.1. Cạnh tranh và các khái niệm liên quan đến cạnh tranh
1.2.2. Cạnh tranh và các vấn đề liên quan đến cạnh tranh giữa các NHTM
1.2.3. Những tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh tín dụng của NHTM
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh tín dụng của NHTM
1.2.5. Công cụ phân tích năng lực cạnh tranh tín dụng
1.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của các ngân hàng
1.3.1. Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM Trung Quốc
1.3.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng trong nước
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Câu hỏi nghiên cứu
2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
2.2.2. Phương pháp xử lý thông tin
2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
2.2.4. Công cụ phân tích số liệu
2.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
2.3.1. Chỉ tiêu về nợ quá hạn
2.3.2. Chỉ tiêu phản ánh quy mô hoạt động tín dụng của ngân hàng
2.3.3. Chỉ tiêu thu nhập từ hoạt động tín dụng
Chương 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÍN DỤNG CỦA AGRIBANK VĨNH PHÚC
3.1. Tổng quan về Agribank Vĩnh Phúc
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
3.1.2. Cơ cấu tổ chức
3.1.3. Các hoạt động dịch vụ chủ yếu của ngân hàng
3.1.4. Kết quả hoạt động của Agribank Vĩnh Phúc
3.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh hoạt động tín dụng của Agribank Vĩnh Phúc
3.2.1. Phân tích thực trạng các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng của Agribank Vĩnh Phúc
3.2.2. Điểm mạnh và điểm yếu của Agribank Vĩnh Phúc
3.3. Đánh giá tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng của Ngân hàng
3.3.1. Tác động của các yếu tố vĩ mô
3.3.2. Tác động của các yếu tố vi mô
3.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÍN DỤNG CỦA AGRIBANK VĨNH PHÚC
4.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Vĩnh Phúc
4.1.1. Định hướng chung của ngành ngân hàng
4.1.2. Định hướng hoạt động kinh doanh của Agribank Vĩnh Phúc
4.1.3. Định hướng về nâng cao năng lực tranh tín dụng của Agribank Vĩnh Phúc
4.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tín dụng của Agribank Vĩnh Phúc
4.2.1. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
4.2.2. Giái pháp nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ
4.2.3. Giải pháp nâng cao chất luợng nguồn nhân lực và hoàn thiện công tác quản lý điều hành
4.2.4. Giải pháp nâng cao năng lực công nghệ
4.3. Kiến nghị
4.3.1. Với Nhà nước
4.3.2. Với Ngân hàng Nhà nước
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOBài viết liên quan
