[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Vấn đề tổ chức công tác quản lý
nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất tại Công ty Thủ đô 1
Nâng cao chất lượng, hạ
giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh là mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp sản
xuất nào. Đặc biệt trong giai đoạn cạnh tranh quyết liệt như hiện nay, có thể
nói vấn đề này mang tính chất sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Bên cạnh việc
chú trọng các yếu tố đầu vào như: Lao động, vốn, công nghệ các nhà quản lý đặc
biệt lưu tâm đến yếu tố nguyên vật liệu bởi lẽ:
Yếu
tố nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng chi phí rất lớn trong tổng chi phí sản
xuất: trên 60% do vậy những biến động về chi phí nguyên vật liệu có ảnh hưởng rất
lớn đến giá thành sản phẩm, đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp.
Để
đáp ứng được yêu cầu cho sản xuất kinh doanh bất cứ doanh nghiệp sản xuất nào
cũng cần phải có một lượng nguyên vật liêụ dự trữ. Lượng nguyên liệu tồn kho
bao nhiêu là hợp lý? Bảo quản chúng như thế nào? Làm thế nào để phân phối số
nguyên vật liệu ấy một cách có hiệu quả nhất cho các bộ phận sản xuất? Đây là
những câu hỏi luôn được đặt ra đối với các nhà quản lý trong từng giai đoạn sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tất cả những vấn đề đó
đã đặt ra cho công tác quản lý một yêu cầu rất cấp thiết: phải tổ chức hạch
toán kế toán nguyên vật liệu.
Xem online tài liệu bị
lỗi các bạn nên down về
Bài viết liên quan
