Home
1-luan-an-thac-si
kinh-te-thac-si
Đánh giá thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Đánh giá thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối
sản phẩm của công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN PHỐI SẢN PHẨM
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối sản phẩm
1.1.1. Khái niệm kênh phân phối
1.1.2. Vai trò của hệ thống kênh phân phối
1.1.3. Chức năng của kênh phân phối
1.2. Một số nội dung cơ bản của hoạt động phân phối sản phẩm
1.2.1. Lập kế hoạch phân phối sản phẩm
1.2.2. Tổ chức thực hiện phân phối sản phẩm
1.2.3. Tạo động lực từ phía lãnh đạo
1.2.4. Kiểm tra, đánh giá thực hiện phân phối sản phẩm
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK TỪ NĂM 2008 ĐẾN NAY
2.1. Tổng quan về Công ty Vinamilk
2.1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Vinamilk
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ của các Phòng ban
2.1.5. Tình hình nhân lực Công ty Vianmilk
2.1.6. Tình hình đầu tư công nghệ sản xuất và đầu tư công nghệ
thông tin hiện đại vào quản trị bán hàng
2.1.7. Danh mục các loại sản phẩm Vinamilk
2.2. Thực trạng hoạt động phân phối sản phẩm tại Công ty cổ phần
Sữa Việt Nam - Vinamilk từ 2008 đến nay
2.2.1. Công tác lập kế hoạch
2.2.2. Tổ chức thực hiện phân phối sản phẩm
2.2.3. Tạo động lực từ lãnh đạo
2.2.4. Kiểm tra, đánh giá hoạt động phân phối sản phẩm
2.3. Những thành tựu đạt được trong hoạt động phân phối sản phẩm
tại Công ty Vinamilk
2.4. Một số tồn tại trong hoạt động phân phối sản phẩm của Công ty
Vinamilk
2.4.1. Tồn tại trong công tác lập kế hoạch
2.4.2. Tồn tại trong tổ chức thực hiện phân phối sản phẩm
2.4.3. Tồn tại trong công tác tạo động lực từ lãnh đạo Công ty
2.4.4. Tồn tại trong công tác kiểm tra hoạt động phân phối
2.5. Nguyên nhân
2.5.1. Công tác lập kế hoạch
2.5.2. Tổ chức thực hiện phân phối sản phẩm
2.5.3. Tạo động lực từ lãnh đạo
2.5.4. Kiểm tra hoạt động phân phối
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK
3.1. Định hướng nhằm hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm Công ty
Vinamilk
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của
Công ty Vinamilk
3.2.1. Giải pháp trong công tác lập kế hoạch
3.2.2. Giải pháp trong quá trình tổ chức thực hiện
3.2.3. Xây dựng và thực hiện các biện pháp nhằm động viên, khuyến
khích nhà phân phối, nhân viên bán hàng
3.2.4. Kiểm tra, đánh giá hoạt động phân phối sản phẩm
3.3. Một số giải pháp khác
3.3.1. Không ngừng đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường và mở
rộng thị trường mới
3.3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng của hoạt động tổ chức mạng
lưới phân phối
3.4. Những kiến nghị
3.4.1. Đối với Nhà nước
3.4.2. Đối với Công ty
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan