[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh

[/kythuat]
[tomtat]
Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TÀI CHÍNH VÀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
2.1 Tổng quan về kế toán quản trị chi phí
2.1.1 Định nghĩa kế toán quản trị chi phí
2.1.2 Mục tiêu và yêu cầu của kế toán quản trị
2.1.2.1 Mục tiêu
2.1.2.2 Yêu cầu của kế toán quản trị
2.1.3 Chức năng thông tin của kế toán quản trị chi phí
2.1.3.1 Lập kế hoạch phục vụ chức năng hoạch định
2.1.3.2 Tổ chức và điều hành
2.1.3.3 Chức năng kiểm tra
2.1.3.4 Ra quyết định
2.1.4 Kế toán trách nhiệm phục vụ chức năng kiểm soát quản lý
2.1.5 Căn cứ phân biệt kế toán quản trị với kế toán tài chính
2.1.5.1 Chức năng kế toán tài chính
2.1.5.2 Phân biệt kế toán tài chính với kế toán quản trị
2.2 Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm xây dựng
2.2.1 Khái niệm chi phí và giá thành
2.2.2 Phân loại chi phí sản xuất
2.2.2.1 Phân loại theo nội dung, tính chất kinh tế
2.2.2.2 Phân loại theo mục đích, công dụng của chi phí
2.2.2.3 Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định kết quả kinh doanh
2.2.2.4 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí
2.2.2.5 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí
2.2.3 Các phân loại khác
2.2.4 Giá thành sản phẩm
2.2.4.1 Những vấn đề cơ bản của giá thành sản phẩm
2.2.4.2 Đối tượng và phương pháp tính GTSP trong doanh nghiệp xây dựng
2.2.4.2.1 Đối tượng tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây dựng
2.2.4.2.2 Phương pháp tính giá thành sản phẩm xây dựng
2.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
2.4 Tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp ở một số quốc gia trên thế giới
2.4.1 KTQT chi phí trong các doanh nghiệp ở Anh, Mỹ
2.4.2 KTQT chi phí trong các doanh nghiệp ở Nhật Bản
2.4.3 KTQT chi phí trong các doanh nghiệp ở Đông Nam Á
2.4.4 KTQT chi phí trong các doanh nghiệp ở Việt Nam
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
3.1 Tình hình hoạt động của các doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
3.1.1 Giới thiệu chung
3.1.2 Đặc điểm của DN xây dựng
3.1.3 Thuận lợi, khó khăn và nguyên nhân
3.1.3.1 Thuận lợi
3.1.3.2 Khó khăn
3.1.3.3 Nguyên nhân
3.2 Mục tiêu, đối tượng nội dung khảo sát công tác kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
3.2.1 Mục tiêu khảo sát
3.2.2 Đối tượng khảo sát
3.2.3 Nội dung thiết kế câu hỏi khảo sát
3.3 Tình hình khảo sát theo các chức năng quản trị
3.3.1 Loại hình quy mô doanh nghiệp
3.3.2 Tình hình vận dụng kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
3.3.3 Tình hình thực hiện chức năng hoạch định
3.3.4 Tình hình thực hiện chức năng tổ chức điều hành
3.3.5 Tình hình thực hiện chức năng kiểm soát
3.3.6 Tình hình thực hiện chức năng ra quyết định
3.3.7 Nhận xét chung về thực trạng kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp XD tại Thành phố Hồ Chí Minh
3.4 Đánh giá kết quả khảo sát kế toán quản trị trong công ty xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh
3.4.1 Ưu điểm
3.4.2 Hạn chế
3.4.3 Một số nguyên nhân dẫn đến chưa hoàn thiện công tác quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
3.4.3.1 Chưa có quan điểm chính thống về nội dung và phương pháp kế toán quản trị ở nước ta
3.4.3.2 Trình độ quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp còn hạn chế
3.4.3.3 Trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán quản trị còn hạn chế
3.4.3.4 Chưa ứng dụng khoa học kỹ thuật
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
CHƯƠNG 4: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
4.1 Hoàn thiện công tác tổ chức bộ máy KTQT để quản lý chi phí
4.2 Nội dung chủ yếu kế toán quản trị trong các doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
4.2.1 Báo cáo kế toán quản trị phục vụ chức năng hoạch định
4.2.2 Báo cáo kế toán quản trị phục vụ chức năng tổ chức điều hành
4.2.3 Báo cáo kế toán quản trị phục vụ chức năng kiểm soát
4.2.4 Báo cáo kế toán quản trị phục vụ chức năng ra quyết định
4.3 Các giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện công tác quản lý chi phí trong doanh nghiệp xây dựng tại TP.HCM
4.3.1 Giải pháp khắc phục chưa có quan điểm chính thống về nội dung và phương pháp kế toán  quản trị
4.3.2 Giải pháp khắc phục trình độ quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp còn hạn chế
4.3.3 Giải pháp khắc phục trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán quản trị còn hạn chế
4.3.4 Giải pháp khắc phục chưa ứng dụng khoa học kỹ thuật
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4
PHẦN KẾT  LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO
[/tomtat]

Bài viết liên quan