Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
quan-tri-kinh-doanh
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên cấp nước Tiền Giang
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoàn
thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên cấp nước
Tiền Giang
MỤC
LỤC
DANH
MỤC TỪ VIẾT TẮT
DANH
MỤC BẢNG
DANH
MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ
LỜI
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1.
Khái niệm, vai trò của quản trị nguồn nhân lực
1.1.1.
Khái niệm
1.1.2.
Vai trò
1.2.
Nội dung của quản trị nguồn nhân lực
1.2.1.
Tuyển dụng nguồn nhân lực
1.2.2.
Đào tạo nguồn nhân lực
1.2.3.
Sử dụng lao động
1.2.4.
Đãi ngộ nhân sự
1.3.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực
1.4.
Một số kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực và bài học kinh nghiệm
1.4.1.
So sánh đặc điểm của quản trị nguồn nhân lực giữa Nhật và Mỹ
1.4.2.
So sánh mô hình quản trị "Kaizen" và "Đổi mới phương Tây"
1.4.3.
Mô hình quản lý kiểu Bắc Âu
Tóm
tắt chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC TIỀN
GIANG
2.1.
Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Cấp nước Tiền Giang
2.1.1.
Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2.
Chức năng và lĩnh vực hoạt động
2.1.3.
Cơ cấu tổ chức
2.1.3.1.
Sơ đồ tổ chức
2.1.3.2.
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
2.1.4.
Kết quả hoạt động SXKD của Công ty TNHH MTV Cấp nước Tiền Giang trong những năm
qua
2.2.
Phân tích thực trạng về quản trị nguồn nhân lực của Công ty TNHH MTV Cấp nước
Tiền Giang
2.2.1.
Thực trạng về hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực
2.2.2.
Thực trạng về hoạt động đào tạo nguồn nhân lực
2.2.3.
Thực trạng về hoạt động sử dụng lao động
2.2.4.
Thực trạng về hoạt động đãi ngộ
2.2.5.
Nhận xét, đánh giá tổng hợp về quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV cấp
nước Tiền Giang
2.2.5.1.
Ưu điểm
2.2.5.2.
Nhược điểm
Tóm
tắt chương 2
CHƯƠNG
3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KIẾN NGHỊ
TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC TIỀN GIANG
3.1.
Định hướng phát triển của Công ty trong tương lai
3.1.1.
Định hướng phát triển Công ty
3.1.2.
Định hướng quản trị nguồn nhân lực
3.2.
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH
MTV Cấp nước Tiền Giang
3.2.1.
Cơ sở khoa học của giải pháp
3.2.2.
Giải pháp
3.2.3.
Dự kiến kết quả đạt được
3.3.
Một số kiến nghị
Tóm
tắt chương 3
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan